Jump to content
PanosDrivas

Χ.κ. Παρνασσού 2018-19

Recommended Posts

Για να βάλουμε την γκρίνια σε μια κάποια προοπτική:

 

https://www.kathimerini.gr/1047306/gallery/epikairothta/ellada/eikones-egkataleiyhs-sto-axilleion-ths-kerkyras--etoimorropo-moiazei-to-palati-ths-sisi-fwtografies

 

Ιδιοκτήτης και σε αυτή την περίπτωση είναι η ΕΤΑΔ (κάποτε ήταν καζίνο).

  • Like 1

Share this post


Link to post
Share on other sites

Από τον δικό μας Σωτήρη.

 

Νέα γραμμή ασφαλειας ( την ξέρουμε και σαν...επιστροφή), στο λίφτ της Σαχάρας.

 

post-911-0-51056900-1571301572_thumb.jpg

  • Like 4

<p>τα χιόνια έμειναν άλ(ε)ιωτα.....

Share this post


Link to post
Share on other sites

Από τον δικό μας Σωτήρη.

 

Νέα γραμμή ασφαλειας ( την ξέρουμε και σαν...επιστροφή), στο λίφτ της Σαχάρας.

 

attachicon.gifFB_IMG_1571301565119.jpg

 

 

Δηλαδή σημαίνει ότι φέτος θα δουλέψει περισσότερο από το περσινό φιάσκο;


Skiing is a dance, and the mountain always leads.

Share this post


Link to post
Share on other sites

σημαινει οτι φετος επισκευαστηκε απο ανθρωπους που λιγουν οι συμβασεις τους και ενημερωθηκαμε γι αυτο απο ανθρωπο που δεν εχει υπογραψει συμβαση.

μεχρι να χιονισει, εχει ο θεος.

 

οτι μετα τοσα χρονια ξανα-περασανε επιτελους την γραμμη ειναι βεβαια απολυτως θετικο.

  • Like 4

<p>τα χιόνια έμειναν άλ(ε)ιωτα.....

Share this post


Link to post
Share on other sites

Και ο Οδυσσσέας κάθε δυο ώρες χαλάει (και πολύ λέω)


Ευθεία μη φοβάσαι βρε

Share this post


Link to post
Share on other sites

Και ο Περικλής χαλάει.

Πείτε βρε και μια καλή κουβέντα γκρινιάρηδες.

  • Like 2

<p>τα χιόνια έμειναν άλ(ε)ιωτα.....

Share this post


Link to post
Share on other sites

Όταν δεν έχει χιόνι δεν χαλάει γιατί δεν ξεκινάει ποτέ να δουλεύει

  • Like 5

Skiing is a dance, and the mountain always leads.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Ο λαός λέει όταν ξεκινάς με γκρίνια όλα στραβά θα πάνε , άρα πέστε κάτι θετικό ......

εγώ άκουσα ότι εφέτος θα διαθέτουν σουβλάκια καλαμάκι ......

post-4703-0-34272600-1571326938_thumb.jpeg

  • Like 4

Share this post


Link to post
Share on other sites

post-911-0-08816300-1571401416_thumb.jpg

 

 

1903 Λιάκουρα κορφη.

πισω, αν δεν κανω χοντρο λαθος, η βελιτσα.

 

του Μπουασονά, ναι του γνωστου απο τον ολυμπο.

  • Like 9

<p>τα χιόνια έμειναν άλ(ε)ιωτα.....

Share this post


Link to post
Share on other sites

Από τον δικό μας Σωτήρη

Ο Νίκος και ο Γιάννης επί το έργο στον ηνίοχο.

Φέτος η συντήρηση γίνεται αποκλειστικά από προσωπικό της εταδ.

 

post-911-0-72586900-1571418472_thumb.jpg

 

post-911-0-79411400-1571418503_thumb.jpg

  • Like 2

<p>τα χιόνια έμειναν άλ(ε)ιωτα.....

Share this post


Link to post
Share on other sites

Φετος τον ιουλη η εταδ προσελαβε 12 λιφτιερηδες, 2 πιστερ και εναν ηλεκτρολογο.

Με συμβασεις εξαμηνου και προγραμματισμο για ανανεωση και αλλο ενα εξαμηνο. Και βλεπουμε.

Δεν ειναι ακριβως αοριστου χρονου αλλα επιτελους ειναι μια υποσχετικη για 12μηνη εργασια που ειναι ο μονος τροπος να κρατησεις εμπειρο προσωπικο.

Αυτα φυσικα σχεδιασμος πριν την αλλαγη της κυβερνησης.

Απο οτι γνωριζω η τωρινη θελει επιστροφη σε εργολαβους.

Αλλωστε το μικτο συστημα με εκχιονιστικα και ρατρακ νοικιασμενα και οδηγους της εταδ ειχε καποια προβληματα την σεζον που περασε.

Απο την αλλη τους εργολαβους και στα 2 τους δοκιμασαμε προηγουμενες χρονιες. Απο στρωσιμο μηδεν, απο εκχιονισμο, οι καλοι φευγανε ολως παραξενα.

Η γνωμη μου ειναι οτι ενα σοβαρο χιονοδρομικο πρεπει να εχει δικους του ανθρωπους σε λειτουργια και συντηρηση και δικα του μηχανηνατα. Και οτι σε αουτσουρσινκ να ειναι επικουρικο.

Δυστυχως αλλαγη κυβερνησης σημαινει φτου απο την αρχη....

  • Like 4

<p>τα χιόνια έμειναν άλ(ε)ιωτα.....

Share this post


Link to post
Share on other sites

https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/tourismos/etad-pros-parachorisi-to-chionodromiko-tou-parnassou/amp/

Ο διάβολος φυσικά όπως πάντα θα είναι στις λεπτομέρειες.

https://www.euro2day.gr/chameleon/article-blog-chameleon/1703215/h-etad-to-hionodromiko-parnassoy-kai-ta-senaria-gi.html

Και από άλλη πηγή.


Η νέα μόδα , συμβατή και με τις τρέχουσες πολιτικές επιλογές είναι η μακρόχρονη παραχώρηση με ταυτόχρονη ανάληψη του κόστους λειτουργίας και συντήρησης από τον ιδιώτη.
Από τη άλλη βέβαια με το θέμα του αχιλειου στην Κέρκυρα που έθιξε ο aab,. είναι απορίας άξιο που από τα 3 εκατομμύρια έσοδα της εταδ ετησιως,μόνο από τα εισητηρια δεν μπόρεσε να γίνει μια συντήρηση. Δεν μιλάμε για παραχωρήσεις επί πληρωμή για ιδιωτικές εκδηλώσεις....εκεί να δεις έσοδα. Που μάλλον εκεί ποντάρουν οι ιδιώτες.

Edited by vro

<p>τα χιόνια έμειναν άλ(ε)ιωτα.....

Share this post


Link to post
Share on other sites

attachicon.gifFB_IMG_1571208553856.jpg

 

.....

Απορώ γιατί ένα χιονοδρομικό σαν τον Παρνασσό να μην έχει το δικό του μηχάνημα να κάνει αυτή την δουλειά.

 

Δεν μπορεί ο ελεγχόμενος (κι ο συντηρών) να είναι και ο ελέγχων.

Ο ελέγχων (π.χ ΕΒΕΤΑΜ) οφείλει να ελέγχει ανεξάρτητα από το συμφέρον του ελεγχόμενου (π.χ ΧΚΠ) και να είναι διαπιστευμένος για ανθρώπους, μηχανήματα, διαδικασίες που χρησιμοποιεί για την έκδοση των πιστοποιητικών ελέγχων του.

 

 

.......

Αυτα φυσικα σχεδιασμος πριν την αλλαγη της κυβερνησης.

Απο οτι γνωριζω η τωρινη θελει επιστροφη σε εργολαβους.

Αλλωστε το μικτο συστημα με εκχιονιστικα και ρατρακ νοικιασμενα και οδηγους της εταδ ειχε καποια προβληματα την σεζον που περασε.

Απο την αλλη τους εργολαβους και στα 2 τους δοκιμασαμε προηγουμενες χρονιες. Απο στρωσιμο μηδεν, απο εκχιονισμο, οι καλοι φευγανε ολως παραξενα.

Η γνωμη μου ειναι οτι ενα σοβαρο χιονοδρομικο πρεπει να εχει δικους του ανθρωπους σε λειτουργια και συντηρηση και δικα του μηχανηνατα. Και οτι σε αουτσουρσινκ να ειναι επικουρικο.

Δυστυχως αλλαγη κυβερνησης σημαινει φτου απο την αρχη....

 

Υπάρχει ένα θεμελιώδες ερώτημα,

(αναπάντητο στην πράξη) από το 1998-2000 όταν δημιουργήθηκε η Ε.Τ.Α. ΑΕ *Εταιρεία Τουριστικής Ανάπτυξης) με σκοπό την "αξιοποίηση" της περιουσίας του ΕΟΤ κλπ κλπ..... μέχρι σήμερα.

 

Ποιός είναι ο κύριος ρόλος της ΕΤΑΔ Α.Ε?

(η οποία στην συνέχεια απορρόφησε και την περιουσία της ΚΕΔ, των ολυμπιακών ακινήτων κ.ο.κ)

 

Να "επιχειρεί" στο χώρο του τουρισμού (ή και σε άλλους χώρους όπως στο real estate), λειτουργώντας/ συντηρώντας/ αναπτύσσοντας τις διάφορες τουριστικές (ή μη) εγκαταστάσεις της όπως ΧΚ, μαρίνες, κάμπιγκ, Σπήλαια, ιαματικές πηγές κ.λπ

σεβόμενη πελάτες?

ή

ως ιδιοκτήτης/διαχειριστής δημοσίας περιουσίας να επιδιώκει το αντικειμενικά και διαχρονικά βέλτιστο συνολικό (οικονομικό-κοινωνικό-περιβαλλοντικό) αποτέλεσμα χρήσης της περιουσίας του, αποφεύγοντας "κρατικοδίαιτους" εργολάβους,εργαζόμενους, περιστασιακούς/ιδιοτελείς αξιωματούχους ,

σεβόμενη πολίτες (τον Έλληνα φορολογούμενο)?

 

(και αφού απαντηθεί το πρώτο ερώτημα,

σε μια ορθολογική συζήτηση έπεται το δεύτερο....

πως ελέγχεται η ΕΤΑΔ σε αυτό το ρόλο?)

Edited by PanosDrivas
  • Like 3

Share this post


Link to post
Share on other sites

 

 

 

Δεν μπορεί ο ελεγχόμενος να είναι και ο ελέγχων.

Ο ελέγχων (π.χ ΕΒΕΤΑΜ) οφείλει να ελέγχει ανεξάρτητα από το συμφέρον του ελεγχόμενου (π.χ ΧΚΠ) και να είναι διαπιστευμένος για ανθρώπους, μηχανήματα, διαδικασίες που χρησιμοποιεί για την έκδοση των πιστοποιητικών ελέγχων του.

 

 

 

Υπάρχει ένα θεμελιώδες ερώτημα,

(αναπάντητο στην πράξη) από το 1998-2000 όταν δημιουργήθηκε η Ε.Τ.Α. ΑΕ *Εταιρεία Τουριστικής Ανάπτυξης) με σκοπό την "αξιοποίηση" της περιουσίας του ΕΟΤ κλπ κλπ..... μέχρι σήμερα.

 

Ποιός είναι ο κύριος ρόλος της ΕΤΑΔ Α.Ε?

(η οποία στην συνέχεια απορρόφησε και την περιουσία της ΚΕΔ, των ολυμπιακών ακινήτων κ.ο.κ)

 

Να "επιχειρεί" στο χώρο του τουρισμού (ή και σε άλλους χώρους όπως στο real estate), λειτουργώντας/ συντηρώντας/ αναπτύσσοντας τις διάφορες τουριστικές (ή μη) εγκαταστάσεις της όπως ΧΚ, μαρίνες, κάμπιγκ, Σπήλαια, ιαματικές πηγές κ.λπ

σεβόμενη πελάτες?

ή

ως ιδιοκτήτης/διαχειριστής δημοσίας περιουσίας να επιδιώκει το αντικειμενικά και διαχρονικά βέλτιστο συνολικό (οικονομικό-κοινωνικό-περιβαλλοντικό) αποτέλεσμα χρήσης της περιουσίας του, αποφεύγοντας "κρατικοδίαιτους" εργολάβους,εργαζόμενους, περιστασιακούς/ιδιοτελείς αξιωματούχους ,

σεβόμενη πολίτες (τον Έλληνα φορολογούμενο)?

 

(και αφού απαντηθεί το πρώτο ερώτημα,

σε μια ορθολογική συζήτηση έπεται το δεύτερο....

πως ελέγχεται η ΕΤΑΔ σε αυτό το ρόλο?)

Ως πρώην διευθυντής του ΧΚΠ, θα ήταν χρήσιμο για μένα (ίσως και για άλλους, δε ξέρω) να ακούσω τη προσωπική σας γνώμη/θέση/προτάσεις στα παραπάνω, διατυπωμένη διαφορετικά από ότι ως απλά ερωτήματα. Ίσως και να μην είναι εφικτό βέβαια, για λόγους που μάλλον υποψιάζομαι.

  • Like 3

"Ω ξειν', αγγέλειν ότι τήδε κείμεθα της χιονοδρομίας πειθόμενοι"

gifmaker_me2.gif.fbe136ebed00091d62648fa0ffc991ff.gif

Austrian Level 2 Ski Instructor

 

Share this post


Link to post
Share on other sites
Για να είμαστε πραγματιστές σαν κοινωνία πρέπει να δούμε αν έχει την δυνατότητα


Να "επιχειρεί" στο χώρο του τουρισμού.


Να δούμε τις δυνατότητες μας σαν δομή μηχανισμός και μετά συζητάμε για το βέλτιστο.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Η κυρία που κάνει την ανακοίνωση στο συνέδριο υπήρξε χρόνια πουλεν του Τερζάκη ο οποίος την έβαλε στην εταδ.

Τι άλλαξε τώρα από την πολιτική που είχε η εταδ 1 χρόνο πριν; Μα άλλαξε η κυβέρνηση.

Επομένως αβίαστα βγαίνει η απάντηση στο ερώτημα ποιος είναι ο ρόλος της εταδ.

 

Να εκτελεί πολιτικές εντολές της κάθε κυβέρνησης.

 

Πάνο δεν κατάλαβα ότι ο έλεγχος ήταν της εβεταμ. Νομιζα ότι μαγνητοσκοπει το ίδιο το χκπ για να ελέγξει την κατάσταση. Άλλωστε δεν είναι και διαστημική τεχνολογία.


<p>τα χιόνια έμειναν άλ(ε)ιωτα.....

Share this post


Link to post
Share on other sites

Ως πρώην διευθυντής του ΧΚΠ, θα ήταν χρήσιμο για μένα (ίσως και για άλλους, δε ξέρω) να ακούσω τη προσωπική σας γνώμη/θέση/προτάσεις στα παραπάνω, διατυπωμένη διαφορετικά από ότι ως απλά ερωτήματα. Ίσως και να μην είναι εφικτό βέβαια, για λόγους που μάλλον υποψιάζομαι.

 

Φίλε panchristo,

βλ.κόκκινα γράμματα σε παλαιότερη ανάρτηση μου..

όταν επικρατεί ορθολογισμός/ανταλλαγή επιχειρημάτων και μη ιδιοτελή πλεονεξία (για πλούτο ή δόξα ή "αυθεντία"),

τότε τα πράματα είναι απλά και η λύση προσεγγίζεται (ποτέ δεν φτάνεται γιατί πάντα χωρεί βελτίωση...)

 

Μετά το τέλος της ημερίδας 23/11/2018, συνδιοργάνωσης Περιφέρειας Ελλάδος Στερεάς και Ελληνικού Συλλόγου Τουριστικής Χιονοδρομίας (ΕΣΤΧ-snowclub) με θέμα «Βιωσιμότητα ελληνικών ΧΚ και αναπτυξιακές προοπτικές», επέστρεψα Βόλο με περίεργη διάθεση που τροφοδότησε την σκέψη μου κατά την διάρκεια του ταξιδιού .

Στο προσωπικό επίπεδο είχα χαρεί :yes που είδα φίλους από το snowclub και γνώρισα οπτικά άλλους που ήδη «επικοινωνούσαμε» από το forum εδώ και χρόνια. Μου δόθηκε η ευκαιρία να «αφουγκραστώ» ακόμα καλύτερα τον χώρο σχετικά με το θέμα της ημερίδας, θέμα που εξελίσσεται παράλληλα με την παρακολούθηση του «ελληνικού φαινομένου» στο χόμπι, στην «σχόλη» των τελευταίων μου χρόνων.

Στο κοινό επίπεδο αισθανόμουν ευγνωμοσύνη για όσους αφιέρωσαν από το έλλειμμα τους και μάλιστα ανιδιοτελώς, κόπο, χρόνο, χρήμα, προκειμένου να δημιουργηθεί έστω κι αυτό το «ανακάτεμα της σούπας» περί τα Χ.Κ. Άλλωστε τι άλλο, πολύ παραπάνω θα μπορούσα να περιμένω να κάνει ένας σύλλογος, ο ΕΣΤΧ-το snowclub, σε σχέση με αυτά που γίνονται από τους αρμοδίους και λοιπούς εμπλεκόμενους;

To ότι πάντα υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης ενός εγχειρήματος δεν σημαίνει ότι δεν πρέπει να πιστώνουμε τα θετικά της προσπάθειας που γέννησε το εγχείρημα, να τα αξιοποιούμε ως παράδειγμα για αυτοκριτική και περαιτέρω βελτίωση, βελτίωση η οποία φυσικά δεν έρχεται άμεσα αλλά μετά από μακροχρόνια και συστηματική προσπάθεια.

Το να υπογραμμίζουμε τα αρνητικά, να σνομπάρουμε τα έστω «μικρά» αποτελέσματα του εγχειρήματος, ( έ και τι έγινε, μια τρύπα στο νερό..) να απέχουμε αλαζονικά από την κοινή προσπάθεια, (π.χ δεν πήγα γιατί δεν με προσκάλεσαν), να μην καταθέτουμε υπεύθυνες προτάσεις (με λογική τεκμηρίωση και διαχρονική συνέπεια), να μην ευθυγραμμιζόμαστε προς ένα κοινό στόχο (διατηρώντας κρυφά ο καθένας τον δικό του στρατηγικό στόχο) δείχνει κάτι πολύ απλό αλλά και πολύ φυσικό..... τη μικρή ψυχή και το μικρό νου μας.

 

Επιτρέψτε μου να σας μεταφέρω την εικόνα (με τα δικά μου, μη αλάνθαστα φυσικά, μάτια) της ανθρωπογεωγραφίας της ημερίδας (ανεξάρτητα από το πρόγραμμα των ομιλητών), τις αγωνίες και «θέσεις που διέκρινα» στο πλήθος.

 

Α. Χρήστες ΧΚ

Α1.Μέλη ΕΣΤΧ, συμμέτοχοι στο κοινό προβληματισμό με διάθεση προσφοράς :respect: και ενθουσιασμό-όραμα π.χ petrinio, konkan, mil, phaethonF1, christosZ, ΑΛΕΞΗΣ,MIK, Olga και πολλοί άλλοι …παρόντες ή απόντες στην ημερίδα αλλά σίγουρα παρόντες στο forum και ελπιδοφόροι

Α2. Μεμονωμένοι χιονοδρόμοι, περαστικοί (δείτε με, είμαι κι γω παρών), παρατηρητές με «ολίγον» από ενδιαφέρον, θετικοί γενικώς αλλά χωρίς ιδιαίτερα μεγάλη διάθεση προσφοράς, τοποθέτησης, «έκθεσης» και συμμετοχής

Α3. Αθλητές- εθελοντές, τεχνογνώστες του χώρου με διάθεση προσφοράς και τοποθέτησης (π.χ Παπανδρέου προπονητής φυτωρίων ΕΟΣ ΑΧΑΡΝΩΝ)

 

Β. Πολιτικά πρόσωπα- εκπρόσωποι

Β1 Πολιτεία –Υπουργοί

Β2 Τοπικοί άρχοντες ΟΤΑ-Βουλευτές

Απουσίασαν οι Υπουργοί (και λοιποί θεσμικοί παράγοντες π.χ ΕΥΠΑΤΕ-υπηρεσία αδειοδότησης ΧΚ). Καμιά έκπληξη, σίγουρα-ίσως, είχαν πιο σημαντικές υποθέσεις (και ποιός είναι ο εστχ ;)). Δεν θα πείραζε, αρκεί να υπήρχε κάποια συστηματική δράση και διαχρονική επικοινωνία εκ μέρους τους με τον χώρο.... Ο Περιφερειάρχης ΣΕ τουλάχιστον συνδιοργάνωσε την ημερίδα και φαίνεται να «χαμπαριάζει» , να «παρακολουθεί» λίγο ...snowclub....

Τα «κατεβατά» των εκπροσώπων τους αναρωτιέμαι αν έπεισαν κανέναν για τη σχέση, την γνώση και το γνήσιο ενδιαφέρον τους για το συγκεκριμένο θέμα.

Ειδικά μου έκαναν εντύπωση :dizzy: αυτά που άκουσα (αν θυμάμαι καλά, αναμένω να δούμε τις εισηγήσεις/ χαιρετισμούς τους για αναλυτικότερα σχόλια)

από κατεβατό εκπροσώπου υπουργού για « ...ΧΚΠ το καλύτερο στα Βαλκάνια ΧΚ,.....χάρη στις ενέργειες τελευταίας 3ετίας, αναπτύχθηκε ΧΚΠ που δημιουργεί προσελεύσεις άνω 100.000 ετησίως....»,

από κατεβατό ντόπιου βουλευτή για « ...εδώ και 3 χρόνια υπάρχει μια αναπτυξιακή προσπάθεια στο ΧΚΠ, πέρα από γνωστές κακές πρακτικές του παρελθόντος......στοχεύουμε στην ηλεκτρονική έκδοση εισιτηρίων στο ΧΚΠ...., στην υδροδότηση από Αμφίκλεια της τεχνητής χιόνωσης ΧΚΠ..κλπ κλπ ..»

Διακρινόταν δηλαδή, η αγωνία, όχι για την βιωσιμότητα των ΧΚ, αλλά για ένα πολιτικό αφήγημα του τύπου «...οι παλιοί ήταν οι κακοί, τώρα, εδώ και 3 χρόνια τα πράματα με μας, με μένα ως Υπουργό ή βουλευτή, πάνε καλύτερα.....».

Μακάρι να ναι έτσι αλλά...ο χρόνος αποκαλύπτει αργά αλλά σταθερά…ποιοί πολιτικοί ενδιαφέρονται πραγματικά και είναι πιστοί στον στόχο «Βιωσιμότητα Χ.Κ» ανεξάρτητα από το πόστο τους, τις συγκυρίες, και το ποιοι έρχονται και παρέρχονται επιδιώκοντας αποσπασματικές εντυπώσεις :pirate: π.χ μια Φώτο στην εφημερίδα …

Το πως πάνε τα πράματα, με ποιούς και με ποιές πρακτικές, γιατί δε αφήνουν , δεν βοηθούν τον ακροατή να το καταλάβει μόνος του. Αρκεί να του παρέχουν πλήρη, αντικειμενικά, σφαιρικά καταγεγραμμένα στοιχεία, να παραμένουν πρόθυμοι για διευκρινήσεις (άραγε πόσοι πολιτικοί έχουν απαντήσει σε ερωτήματα συλλόγων ) και η αλήθεια μιλάει μόνη της.

Για παράδειγμα θα μπορούσαν να περιγράψουν με αντικειμενικά στοιχεία ,

Ø την εξέλιξη προσελεύσεων και λειτουργικής ζημίας ΧΚ ανά έτος για τα τελευταία 20 χρόνια

Ø τα έργα που υλοποιήθηκαν (όχι απλά εξαγγέλθηκαν) και το πώς γίνανε π.χ αυτοί που σήμερα περηφανεύονται για τον εκσυγχρονισμό ΧΚΠ, ή «κουνούν το δάχτυλο» για παραλείψεις, ας εξηγήσουν γιατί τον «σαμποτάρανε» στην φάση αδειοδότησης. Τι εξυπηρετούν τα λασπερά λόγια για «παλιές κακές πρακτικές» χωρίς καμιά συγκεκριμένη κατηγορία; Γιατί δεν παρουσιάζουν τα δικά τους έργα/αποτελέσματα 3 χρόνια τώρα, και τα άμεσα σχέδια/στόχους π.χ για τον ερχόμενο χειμώνα....... Κι ας ξανάμαστε εδώ του χρόνου, ανεξάρτητα από εκλογές 2019, με κοινή λογική - καλή πίστη, για ειλικρινή απολογισμό και επαναπρογραμματισμό ΧΚ. Άραγε ποιοι πολιτικοί (από κυβέρνηση ή ΟΤΑ) θα παρίστανται του χρόνου; Το ενδιαφέρον τους, ισχύει μόνο όταν είναι κυβέρνηση; Δεν ισχύει, δεν έχουν προτάσεις όταν είναι αντιπολίτευση ή απλοί πολίτες;

Ø Αν διαπίστωσαν κακές πρακτικές, δυσλειτουργίες, κακό σχεδιασμό, τι μέτρα πήραν, ποιές πρακτικές άλλαξαν και ποιά ήταν τα αποτελέσματα στην λειτουργία ή στην οικονομία του ΧΚ; Δεν βρήκαν τίποτε καλό από τους προηγούμενους;

Καλό θάταν, όποιος τοπικός άρχοντας θέλει να «πρωτοστατεί» στα περί ΧΚΠ, να ενδιαφέρεται πριν τοποθετηθεί δημόσια, να ενημερωθεί σφαιρικά και αντικειμενικά (πέρα από τους αυλικούς του), για παράδειγμα:

Ø πότε υπήρχε ηλεκτρονική έκδοση εισιτηρίων στο ΧΚΠ (εγκατάσταση 2008), τι αποτελέσματα είχε, πότε και γιατί καταργήθηκε (μετά 2015), πριν την εξαγγείλει 11/2018 ως σχεδιαζόμενο «νέο έργο».

Ø το χκπ προ εκσυγχρονισμού δεν «έπεφτε» κάτω από 120.000 προσελεύσεις και αγωνιζόταν να ξεπεράσει το ρεκόρ του, των 180.000. Aποτελεί κατόρθωμα τώρα, μετά από 32Μ€ εκσυγχρονισμού, να φλερτάρει με το 100.000; κι ας μην αναζητούμε άλλοθι στον «κακό» χειμώνα γιατί πάντα υπήρχαν «καλοί και κακοί» χειμώνες. Όσο για οικονομία και διαφάνεια ας αφήσουν να «μιλάνε» τα νούμερα και τα έγγραφα και όχι τα κουτσομπολιά.

Ø Αν λειτουργούν οι meteo station που καταγράφουν (από 2007/Λαγουβάρδος) το που, πότε και ποιές θερμοκρασίες επικρατούν στο ΧΚΠ ώστε να ξέρει αν είναι «μετεωρολογικά» βιώσιμη η προς εξαγγελία τεχνητή χιόνωση στο ΧΚΠ, η οποία είναι οικονομικά σκόπιμη αφού έχει ολοκληρωθεί η εγκατάσταση-συντήρηση χιονοπαγίδων

(ερωτήσεις ρητορικές...δεν αναμένουν απάντηση..ίσως αποτελέσουν τροφή για περισυλλογή)

Ποιός και πώς ελέγχει την ορθότητα, την πληρότητα και την συνέπεια των όσων λέγονται;

Ποιός είναι ο σκοπός, τα κίνητρα των όσων λέγονται; H «άγρα εντυπώσεων» προς χάρη προσωπικής προβολής, κομματικού οφέλους ή η προώθηση της επίτευξης του κοινού οράματος «βιωσιμότητα ΧΚ»;

Ποιό είναι το ακροατήριο του καθενός;

Πέρα από τον έλληνα χιονοδρόμο (βλέπε EΣΤΧ)-ορεινό επισκέπτη που δικαιούται να απαιτεί την Ασφαλή & Εύρυθμη λειτουργία των ΧΚ και αυτονόητα είναι η κινητήρια δύναμη της όλης υπόθεσης, Ποιόν θέλουμε να ικανοποιήσουμε κατά προτεραιότητα και Πως ιεραρχούμε τα ζητούμενα;

Tον έλληνα φορολογούμενο με την «στόχευση» Βιωσιμότητας ΧΚ, μείωση λειτουργικής τους ζημίας, ελαχιστοποίηση χρηματοδότησης από Δημόσιο;

Τον ντόπιο επιχειρηματία, τον ντόπιο κάτοικο με επιδότηση της λειτουργίας του ΧΚ;

Tον έλληνα εργαζόμενο με δημιουργία «στέρεων» θέσεων εργασίας; Πού; Στον ιδιωτικό ή στο δημόσιο τομέα; Πως επιτυγχάνεται καλύτερα η μείωση της ανεργίας και η παραγωγή πλούτου;

Ποια είναι τα θετικά και τα αρνητικά σημεία των «δεξιόστροφων» ή των «αριστερόστροφων» πολιτικών; Ποιο μείγμα παρουσιάζει τα βέλτιστα χαρακτηριστικά;

Αν δεν συμφωνήσουμε στον στόχο τότε δικαιολογημένα θα υπάρχει χάβρα γιατί ο καθένας θα μιλάει και θα’χει δίκιο για το δικό του, όχι τον κοινά συμφωνημένο, στόχο.

Αν επίσης δεν εξασφαλιστεί η συνεπή με την Πραγματικότητα και την Λογική, επιχειρηματολογία τότε ο καθένας μπορεί να υποστηρίζει ανεύθυνα ό,τι θέλει ή ό,τι «εξυπηρετεί» τον δικό του, όχι απαραίτητα τον κοινό στόχο, γεγονός όχι ωφέλιμο στην κοινή προσπάθεια.

 

Ποιά είναι τα θετικά και ποιά τα αρνητικά αντικειμενικά στοιχεία (για τον διαχειριστή ΧΚ, για τον εργαζόμενο, για τον πελάτη, την τοπική κοινωνία, τον έλληνα φορολογούμενο) της κάθε δοκιμασμένης έως σήμερα μορφής εκμετάλλευσης X.K και γιατί;

Με Εργολαβία; Πως θα’ταν καλύτερα Μια και μεγάλη, ώστε να υπάρχει ενιαίο ευθύνης και οικονομία κλίμακας; ή Πολλές και μικρές ώστε να αποφεύγονται μονοπωλιακές καταστάσεις;

Με Aυτεπιστασία; όπως κάποτε λειτουργούσε το ΧΚΠ επί ΕΟΤ;

Πως εξελίχθηκαν οι μονάδες αυτεπιστασίας ΕΟΤ από το 1950 έως το 2000 και γιατί;

Συνδυασμός αυτεπιστασίας και εργολαβιών; ΣΔΙΤ; και πώς;

 

Πως θα αξιοποιήσουμε την επιχειρηματικότητα του Ιδιώτη χωρίς να ξεπουλήσουμε την Δημόσια περιουσία;

 

Πως θα καρπωθούμε τα θετικά ενός μικρού- ανταγωνιστικού (όπως επιθυμούν οι καπιταλιστές) αλλά ταυτόχρονα ισχυρού-κοινωνικά ευαίσθητου (όπως επιθυμούν οι σοσιαλιστές) κράτους;

 

Ποιος είναι ο ρόλος του κράτους και ποιος του ιδιώτη επενδυτή; Πως θα ενεργοποιήσουμε ένα φαύλο αναποτελεσματικό κράτος ;

Εκτός από το ρόλο του ρυθμιστή, του νομοθέτη μπορούμε να του αναθέσουμε και τον ρόλο του επιχειρηματία; Πως αντιμετωπίζεται ο λαϊκιστής ψηφοθήρας πολιτικός; Ποιόν βλάπτει, ποιον ωφελεί και από ποιόν υποστηρίζεται;

Πως θα περιορίσουμε την αυθαιρεσία ενός αρπαχτικού/τυχοδιώκτη ιδιώτη και πως θα ενθαρρύνουμε ένα υγιή ανταγωνισμό προς χάρη του δημοσίου συμφέροντος;

Θέλουμε ή δεν θέλουμε επενδύσεις; Από ποιόν; το κράτος μπορεί; Αν επιθυμούμε ιδιώτη επενδύτη, πως μπορούμε να προσελκύσουμε το ενδιαφέρον του διασφαλίζοντας την ευημερία της τοπικής κοινωνίας;

 

Tι αποτελέσματα (οικονομικά – λειτουργικά – κοινωνικά- περιβαλλοντικά) είχαμε από την αυτεπιστασία και τι από τις εργολαβίες; Τι διορθωτικές κινήσεις πρέπει να γίνουν και προς ποιά κατεύθυνση;

 

Ενδεικτικά, αυτά είναι κάποια από τα ερωτήματα που θα περίμενα να τεθούν, όχι στην εν λόγω ημερίδα, αλλά σε ένα γόνιμο διαρκή διάλογο περί βιωσιμότητας ΧΚ, γιατί όχι και μέσα στο forum του snowclub, (αποτελώντας την βάση για ένα θεσμοθετημένο «παρατηρητήριο ΧΚ») και ελπίζω (αισιόδοξος πάντα γαρ) να προλάβω την εποχή που θα βλέπω να ανταλλάσσονται επιχειρηματολογίες με σεβασμό στην λογική και στην αλήθεια.

 

Μακάρι οι περισσότεροι πολιτικοί νά ξεραν το θέμα, νά χαν άποψη και γνήσιο ενδιαφέρον, ή τουλάχιστον να αναζητούσαν διαρκώς την αλήθεια (λόγω δυσκολίας και πολύπτυχου του θέματος) για το καλό του τόπου μας, ανεξάρτητα περιστασιακής προσωπικής προβολής, κομματικού αφηγήματος ή εκλογικών συγκυριών .Μακάρι επίσης να χαν την γνώση και τη μεγαλοψυχία να αναγνωρίσουν ό,τι καλό βρήκαν από παλιούς, έστω και πολιτικούς αντιπάλους, να «πετάγαν» ό,τι κακό- σάπιο υπήρχε (γιατί πάντα και παντού υπάρχει καλό και κακό) και να συνέχιζαν το κτίσιμο ακόμα ψηλότερα.

 

Δεν βλέπω όμως φώς στην άκρη του τούνελ. :detective: ...Δεν βλέπω τον στοιχειώδη, προς τον έλληνα πολίτη χιονοδρόμο- -ορεινό επισκέπτη, σεβασμό ούτε την διαχρονική σοβαρότητα-υπευθυνότητα που απαιτεί το θέμα

Φωτεινότατη όμως εξαίρεση αποτέλεσε το video παρουσίαση του Αμερικανού πρέσβη. «Ο Πρέσβης των Η.Π.Α. στην Ελλάδα, Geoffrey R. Pyatt, στην Ημερίδα του Snowclub». https://www.youtube.com/watch?v=R8q7SbkZHnE. Ο κ. πρέσβης φάνηκε ενθουσιασμένος από την ελληνική χιονοδρομική πραγματικότητα, όπως κι πολλοί άλλοι αλλοδαποί χιονοδρόμοι, και αρκετά πρόσχαρος, διαθέσιμος για επικοινωνία και προσφορά βοήθειας στο βαθμό που του αναλογεί βέβαια. Μπράβο στα παιδιά του snowclub που ανακάλυψαν και καλλιέργησαν τέτοια γνωριμία….Σίγουρα αυτό το video μετράει από μόνο του πολύ στην προβολή του ελληνικού χιονοδρομικού τουρισμού…και αποχτήθηκε χωρίς βαρύγδουπες κοστοβόρες υπουργικές ή περιφερειακές καμπάνιες.

 

Γ. Εκπρόσωποι Χ.Κ

Έλαμψαν με την απουσία τους τα ΧΚ περί ων ο λόγος. Δικαιολογίες του τύπου δεν με κάλεσαν ή δεν ενημερώθηκα, φαντάζουν γελοίες, ενδεικτικές της αλαζονείας των διοικήσεων, των προτεραιοτήτων του μικρόκοσμού τους και του ενδιαφέροντος για τους πελάτες-χρηματοδότες τους καθώς και της τοπικής κοινωνίας.

Ποια είναι προβλήματά τους, τα σχέδια τους, τα συμπεράσματα τους; Πόσο σέβονται τους πελάτες τους; Μπορούν να τους βλέπουν στα μάτια; Έχουν απαντήσει στα κατά καιρούς ερωτήματα των πελατών τους;

Τι σκέφτονται για…

  • προγραμματισμό-απολογισμό, οικονομικά-λειτουργικά προβλήματα, αξιολόγηση υπαρχουσών πρακτικών- έργων, ενημέρωση για το μέχρι σήμερα σχεδιασμό, μελέτες εκτίμηση για το μέλλον
  • νομιμότητα-αποτελεσματικότητα-προτάσεις βελτίωσης υφιστάμενης νομοθεσίας
  • μυθοποίηση, κουκούλωμα υφιστάμενων προβλημάτων ή προσπάθεια απομυθοποίησης, ομολογίας-αποκάλυψης προβλημάτων, σύγκλισης δυνάμεων και δρομολόγησης λύσης έστω και μακροπρόθεσμης (π.χ βιολογικός καθαρισμός ΧΚΠ)
  • επαναπροσδιορισμό στόχων- βελτιωμένες πρακτικές (π.χ για ενίσχυση προσέλευσης καθημερινής, χιονοπαγίδες, real time ενημέρωση),
  • ωράρια-σενάρια-ελαστικότητα λειτουργίας, «πρόβλεψη του απρόβλεπτου»
  • τιμολογιακή πολιτική, επικοινωνία,
  • αντιμετώπιση χαμένων ωρών λειτουργίας λόγω κακοκαιρίας ή βλάβης κλπ, βέλτιστη αξιοποίηση κάθε «χιονοώρας»,
  • συνέργειες, ολοκληρωμένα πακέτα, τουρισμό εβδομάδας, προσέλκυση αλλοδαπού τουρίστα
  • Ειδικότερα το ΧΚΠ, ως το μεγαλύτερο ΧΚ της χώρας, μετά από τον πρόσφατο εκσυγχρονισμό 32Μ€ πως μπορεί να αξιοποιηθεί ως «φάρος» του ελληνικού ορεινού τουρισμού; Πως μπορούν να αποφευχθούν οι διαγωνισμοί της τελευταίας στιγμής ; Πως μπορεί να προσφέρει το αυτονόητο;

Μήπως οι διοικήσεις ΧΚ επιλέγουν να μην εκτίθενται γιατί οι πολιτικοί προϊστάμενοι τους, αγχωμένοι για το πώς να είναι πάντα ευχάριστοι & ασφαλείς, αρέσκονται/καταδέχονται/θυμούνται να μιλούν μόνο για ανάπτυξη και νέα έργα, θεωρούν δεδομένο/αυτονόητο το «ας τσουλήσει κι αυτός ο χειμώνας- αρκεί να μην σκάσει η μπόμπα στα χέρια μου» ….και εξαφανίζονται με την λήξη της θητείας τους…(μιλώ όχι μόνο για ένα αλλά για πολλά και διάφορα ελληνικά ΧΚ)

 

Δ. Επαγγελματίες του χώρου

Όπως επεσήμανα και στην ημερίδα, στην Ελλάδα υπάρχουν πλέον πολλοί επαγγελματίες του χώρου με μεγάλη τεχνογνωσία (π.χ Βατικιώτης snowreport, snowcam κλπ), μεγάλη εμπειρία (π.χ, Βαζαίος σύμβουλος ανάπτυξης ΧΚ, β’ γενιά σχολή σκι Πάππου Μπαλντούμη), αποδεδειγμένη καινοτόμο διάθεση (π.χ. σχολή σκι Παπαιωάννου snowport, Κλαουδάτος Γιώργος και Θανάσης). Στην ημερίδα του snowclub ευτυχώς παρουσιάστηκαν κάποιες από τις θέσεις των προαναφερομένων.

Υπάρχουν όμως γενικότερα στον χώρο αρκετές θέσεις που θεωρώ απαιτούν περισσότερη συζήτηση όπως:

Ø Μη κάνετε master plan. Χάνετε τον χρόνο σας….

Ø Τα ΧΚ δεν είναι ούτε μπορούν να γίνουν βιώσιμα. Πρέπει να τα επιδοτεί το κράτος 100%

Ø Δεν πρέπει να μιλάμε για ορεινό αλλά για χιονοδρομικό τουρισμό, γιατί αυτή πρέπει να είναι η προτεραιότητα μας. Οι δάσκαλοι σκί είναι πιο σημαντικό επάγγελμα γιατί αυτοί δημιουργούν τον χιονοδρόμο άρα και τον χιονοδρομικό τουρισμό

Πως είναι δυνατόν να πορευόμαστε άνευ ενός γενικού σχεδιασμού; άνευ μετρήσιμων μεγεθών/δεικτών; Ποιόν εξυπηρετεί αυτή η τακτική; Το ότι υπάρχουν δυσκολίες στο πρόβλημα μας διολισθαίνει στην άποψη «άστα, βλέποντας κι κάνοντας, όσα πάνε κι όσα έλθουν, ας ισχύσει ο νόμος της ζούγκλας- το δίκαιο του ισχυρότερου» και μετά μας φταίει ο τάδε «εχθρός» ή η κακιά μας τύχη; Θέλουμε να αλλάξουμε κάνοντας κάτι (έστω και μια γιορτή έναρξης της χειμερινής περιόδου), συμμετέχοντας έστω κι «επώδυνα», η αναμένουμε μια «ανωτέρα δύναμη» να μας λύσει το πρόβλημα στο auto pilot;

Είναι δυνατόν να επιδιώκουμε την βιωσιμότητα όταν μιλούμε μόνο για χιονοδρομικό/χειμερινό και όχι γενικότερα για ορεινό τουρισμό;

Είναι σωστό να ιεραρχούμε την σπουδαιότητα του κάθε επαγγέλματος κατά το δοκούν, ανάλογα με την ιδιότητα μας π.χ του δάσκαλου χιονοδρομίας, του οδηγού βουνού, του ξενοδόχου-εστιάτορα κοκ; (Στεγανότητα vs όσμωση)

Πόσο οικονομικά υγιές είναι, να απαιτούμε κρατική μεν επιδότηση 100% επ’άπειρο στο όνομα μιας κοινωνικής πολιτικής, για την δημιουργία της ιδιωτικής μας δε πελατείας. Πόσο δίκαια αυτό εφαρμόζεται στην ελληνική επικράτεια, τι αποτελέσματα είχαμε μέχρι σήμερα;

 

 

Ε. Εργαζόμενοι

Είναι σεβαστή και κατανοητή η επιθυμία όλων των εργαζομένων (όλων μας) να επιθυμούν μια κανονική απασχόληση στον χώρο των ΧΚ. Ο στόχος της «βιώσιμης λειτουργίας ΧΚ», σίγουρα πρέπει να περιλαμβάνει την απαίτηση…. όλοι οι εργαζόμενοι να έχουν την σωστή εκπαίδευση, τον σωστό εξοπλισμό, ένα «υγιές ανθρώπινο» περιβάλλον εργασίας,12μηνη απασχόληση χωρίς τον φόβο/άγχος της ανεργίας και να αμείβονται ικανοποιητικά ενισχύοντας μάλιστα τον πιο αδύναμο.

Το ερώτημα είναι πως μπορεί να επιτευχθεί ή τουλάχιστον να προσεγγιστεί αυτό το όραμα; Εργαζόμενος και εργοδότης επιχειρηματίας έχουν σοβαρότατους λόγους να θέλουν κι δύο την τουριστική ανάπτυξη του ορεινού προορισμού. Το μεγάλωμα της πίτας θα ωφελήσει όλους, αρκεί να γίνει με υπεύθυνο κοινωφελή σχεδιασμό. Πρέπει όμως πρώτα να μεγαλώσει η πίτα, και μετά να διεκδικήσει ο καθένας το κομμάτι που του αναλογεί ...

Δεν θα΄θελα να παρασυρθώ σε πολιτική κουβέντα (π.χ τι εστί κοινωνική δικαιοσύνη και πως μπορεί να επιτευχθεί) αλλά να επιμείνω στο βασικό δίλημμα αυτοκριτικής για τον καθένα μας σε όποιο πόστο εργασίας κι αν βρίσκεται “πόσο είμαι πρόθυμος να θυσιάσω κάτι από την προσωπική βολή μου (κόπο, χρόνο, χρήμα, ασφάλεια/ανευθυνότητα, δόξα, εξουσία) προκειμένου να συμβάλλω στον κοινό στόχο «βιωσιμότητα ΧΚ» και αναβάθμιση παρεχομένων υπηρεσιών.

 

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ

Ευχαριστώ θερμά τον EΣTX για την όλη προσπάθεια. :thumbup:

Θα του πρότεινα να παραμένει αισιόδοξος, ρομαντικός, επίμονος, δημιουργικός :flower: στο βαθμό που του επιτρέπει βέβαια η …συλλογικότητα του.

 

Άθελα του, με αφορμή την βελτίωση/επιβίωση των ελληνικών ΧΚ μας δείχνει τον δρόμο για το πώς από θλιβερά ανθρωπάκια, το καθένα κλεισμένο στον μικρόκοσμο του, νομίζοντας ότι τα ξέρει όλα και ενδιαφερόμενο μόνο για τα ατομικά του συμφέροντα, μπορούμε να γίνουμε ΆΝΘΡΩΠΟΙ που να συνομιλούμε/ συνεργαζόμαστε ειλικρινά, να ανταλλάσσουμε με ηρεμία απλά λογικά επιχειρήματα, να διασκεδάζουμε, να απολαμβάνουμε το ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΒΟΥΝΟ , να αξιοποιούμε τις ιδιαιτερότητες του «κάθε τρελού του βουνού», απαλλαγμένοι από απόκρυφες, αγχωτικές και εν τέλει αδιέξοδες στρατηγικές, που δεν μπορούν να στοχεύσουν σε τίποτα περισσότερο από προσωπικό πλούτο και προβολή.

 

Θα παρότρυνα επίσης τον ΕΣΤΧ να μην κουραστεί να επιζητεί/καλλιεργεί την επικοινωνία (άτυπη μέσω του forum, εκδηλώσεων τύπου snow pray κ.λπ, ή και τυπική/γραπτή μέσω αλληλογραφίας με τα Χ.Κ ,την Πολιτεία, τους ΟΤΑ, τους συλλόγους και ομοσπονδίες) , και να αποκαλύπτει με επίμονη «σκληρή ηρεμία» :fish: την σχέση με την ΛΟΓΙΚΗ ή την ΑΛΗΘΕΙΑ όλων των εμπλεκομένων με τα ΧΚ. Δεν νομίζω ότι θα μπορούσε να περιμένει κανείς μια μεγαλύτερη από αυτή τη συνεισφορά του, στον χώρο των ΧΚ….

 

Θα χαιρόμουν επίσης να έβλεπα την θεσμοθέτηση ενός οργάνου του τύπου «παρατηρητήριο των ελληνικών ΧΚ ή του ελληνικού ορεινού τουρισμού», όπως πολύ εύστοχα αναφέρθηκε στην ημερίδα, ώστε να εξελίσσεται ένας γόνιμος διάλογος με συνέχεια και συνέπεια πέρα από περιστασιακές ιδιοτελείς ή πολιτικές σκοπιμότητες

 

Τέλος, σας εύχομαι ΚΑΛΟ ΧΕΙΜΩΝΑ, :hope:

θα σας συντροφεύω πνευματικά από Πολύδροσο στο snow pray (http://www.snowclub.gr/forums/index.php?showtopic=20690&page=4), μέχρι να σμίξουμε σε καμιά πίστα...

 

Ανεξάρτητα από τα έργα του ανθρώπου, τα δικά μας δηλ., ο Μεγάλος :innocent: , ο Παππούς, :santa:

πάντα φροντίζει όποιος πραγματικά επιθυμεί, να μπορεί να βιώνει την ελληνική αλπική εμπειρία,

που περιλαμβάνει μεταξύ πολλών 'αλλων.....το λαμπύρισμα του χιονιού, τη πανοραμική θέα, τον ξηρόψυχρο βουνίσιο αέρα αναμεμιγμένο με την μυρωδιά των ψητών σε συνδυασμό πάντα .... με την παρουσία καλών φίλων :animier:

Edited by PanosDrivas
  • Like 3

Share this post


Link to post
Share on other sites

Πάνο βαζε τα με υπερσυνδέσμους η σε pdf.

Να μπορούμε να τα διαβάσουμε και στην Αφρική με το 2,5G.

Άσε δράμα , στέκομαι στο ένα πόδι έξω από μαγαζί που ξέρω το wi fi του και προσπαθώ να το διαβάσω χωρίς να γίνω ρεζίλι. Αλλά και το wi fi εδώ είναι μόνο για τα μπάζα. Απορώ πως είναι πρωταθλητές στα χτυπήματα στο you porn... Μάλλον για αυτό σέρνεται το wi fi.

Ποιος είχε πει για δωρεάν wi fi σε όλη την Ελλάδα; Και ήταν και από την Πυλία...

  • Like 2

<p>τα χιόνια έμειναν άλ(ε)ιωτα.....

Share this post


Link to post
Share on other sites

Μπορούμε να αντικρούσουμε.....εάν μπορούμε , τα λεγόμενα από τον PanosDrivas

Πολύ όμορφα γραμμένα , ακαδημαϊκά θα έλεγα , ..διοικήσεις που εάν επανέλθουν θα μεγαλουργήσουν ...... εάν είναι δυνατόν εδώ έχουμε Ελλάδα .!

Edited by vaggelis

Share this post


Link to post
Share on other sites

 

Φίλε panchristo,

βλ.κόκκινα γράμματα σε παλαιότερη ανάρτηση μου..

όταν επικρατεί ορθολογισμός/ανταλλαγή επιχειρημάτων και μη ιδιοτελή πλεονεξία (για πλούτο ή δόξα ή "αυθεντία"),

τότε τα πράματα είναι απλά και η λύση προσεγγίζεται (ποτέ δεν φτάνεται γιατί πάντα χωρεί βελτίωση...)

 

Ευχαριστώ για την επισήμανση / υπενθύμιση, η μνήμη μου ήτο ασθενής ως φαίνεται.

"Ω ξειν', αγγέλειν ότι τήδε κείμεθα της χιονοδρομίας πειθόμενοι"

gifmaker_me2.gif.fbe136ebed00091d62648fa0ffc991ff.gif

Austrian Level 2 Ski Instructor

 

Share this post


Link to post
Share on other sites

Ωραίο ποστ από το Αράχωβα μετέο.

20-2-1982.

 

Χιονοστιβάδα στην 14.

 

post-911-0-14627500-1571858495_thumb.jpg

  • Like 7

<p>τα χιόνια έμειναν άλ(ε)ιωτα.....

Share this post


Link to post
Share on other sites

Ως πρώην διευθυντής του ΧΚΠ, θα ήταν χρήσιμο για μένα (ίσως και για άλλους, δε ξέρω) να ακούσω τη προσωπική σας γνώμη/θέση/προτάσεις στα παραπάνω, διατυπωμένη διαφορετικά από ότι ως απλά ερωτήματα. Ίσως και να μην είναι εφικτό βέβαια, για λόγους που μάλλον υποψιάζομαι.

 

Ο ιδιωτης ενδιαφερεται για το κερδος. Αρα η ελάττωσης του κόστους λειτουργίας σημαίνει χαμηλές υπηρεσίες, ελλιπείς συντηρήσεις, εκπτώσεις στην ασφάλεια. Χαμηλές υπηρεσίες μπορεί να σημαίνει κακό στρώσιμο, χαμηλές ταχύτητες lift ή υπολειτουργία, κλειστά καθημερινές, αργή προετοιμασία μετα από χιονόπτωση, αναξιόπιστη ενημέρωση, ψέματα, κλειστές κάμερες, εξαπάτηση του ''πελάτη'' - χιονοδρόμου, πρόωρη ληξη σεζόν πραγματα που τα ζουμε στο Πήλιο τα τελευταία χρόνια.

 

Προτάσεις: Διαχείριση των χ.κ. απ΄το κράτος και κάλυψη του κόστους από τον προϋπολογισμό, χαμηλές τιμές, δωρεάν και υποχρεωτική παραχώρηση σε μαθητές, κίνητρα στους ενήλικες για επαφή με τη χιονοδρομία και το βουνό διότι έχουμε γίνει ο πιο ηλίθιος λαός που ζούμε σε ένα περιβάλλον / πόλεις που δεν ευδοκιμεί δεν μεγαλουργεί το ανθρώπινο είδος και διότι το κράτος σπαταλά χρήματα σε ένα σωρό αηδίες άρα έχει πολλά και δεν χρειάζονται τσιγκουνιές.

Share this post


Link to post
Share on other sites

 

Ο ιδιωτης ενδιαφερεται για το κερδος. Αρα η ελάττωσης του κόστους λειτουργίας σημαίνει χαμηλές υπηρεσίες, ελλιπείς συντηρήσεις, εκπτώσεις στην ασφάλεια. Χαμηλές υπηρεσίες μπορεί να σημαίνει κακό στρώσιμο, χαμηλές ταχύτητες lift ή υπολειτουργία, κλειστά καθημερινές, αργή προετοιμασία μετα από χιονόπτωση, αναξιόπιστη ενημέρωση, ψέματα, κλειστές κάμερες, εξαπάτηση του ''πελάτη'' - χιονοδρόμου, πρόωρη ληξη σεζόν πραγματα που τα ζουμε στο Πήλιο τα τελευταία χρόνια.

 

Δεν θα μπορούσα να διαφωνήσω περισσότερο. Ο ιδιώτης όντως ενδιαφέρεται για το κέρδος και αυτό μόνο στην χώρα μας έχει δαιμονοποιηθεί.

 

Ο ιδιώτης που έχει αναλάβει ένα μεγάλο σύγχρονο χιονοδρομικό για δεκαετίες ξέρει πολύ καλά ότι το κέρδος του θα μεγιστοποιηθεί με την σωστή λειτουργία του κέντρου, την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών και την επαυξημένη προσπάθεια προσέλκυσης πελατών.

  • Like 3

Νίφει!

Share this post


Link to post
Share on other sites
Guest
This topic is now closed to further replies.

×
×
  • Create New...