anastasiadis

τσ τσ τσ ... ψεύδεσθε κύριοι, ψεύδεσθε... ναι δεν τα συγκράτησα γιατί με ειρωνεύτηκε το μέλος σας και δεν είπα ποτέ ότι θα σας κάνω hacking ! σας είπα ότι έχει πρόβλημα το λογισμικό σας και δεν είναι ασφαλές όπως ίσως νομίζετε (εξάλλου γιατί να σας κάνω hacking, μας εξασφαλίζετε τόσο ωραία διασκέδαση) σας έβαλα ένα ωραίο κείμενο από το πανεπιστήμιο μας και το σβήσατε είστε άξιοι της μοίρας σας, περιμένετε μετά να μαζέψετε κόσμο... πάρτε το χαμπάρι, πόσοι είστε ? 200 ? 20 θα μείνεται να κάνετε τουρνουά τάβλι μεταξύ σας... κρίμα, κρίμα... και το τέλος θα το δώσω εγώ όχι εσείς απλά αυτό είναι το τελευταίο μου πόστ, από εδώ και πέρα θα σας διαβάζω για να περνά ωραία η μέρα μου για γράψετε για 300κμ χιονοδρομικό στον χορτιάτη, ωραία θα ήταν ε ?

στο θέμα της χιονοδρομίας είμαι πολύ περισσότερο ριζωμένος από ότι νομίζετε και το αποδεικνύω με αυτό, για διαβάστε λίγο μπας και πάρετε καμμιά ιδέα για τις "θέσεις" σας. (όποιος θέλει να του δώσω όλο το paper) Measuring customer preferences in the winter sports market: The case of Greece Abstract In a growing competitive international environment, the prediction of consumer preferences for multi-attribute products and services is a critical aspect for any marketing administration. Delivering a better combination of intrinsic attributes in a product and related services will help a company or organisation to create sustainable competitive advantage. Determining customer perception of value in the form of utilities can provide the marketing administration of a company with a functional tool to evaluate the usefulness of a product or a service characteristic. This paper identifies perceived values through a field study in tourism enterprises located in Greece. Questionnaires were conducted in 11 ski resorts, which varied in size, location, age and ownership structure. Conjoint analysis was applied to estimate the highest total value across the main service and product attributes offered by the resorts. Using logit models, the analysis was extended to identify the importance of consumer characteristics to the levels of seven product attributes. δεν βάζω όλο το κείμενο γιατί μπορεί να βαρεθείτε να το διαβάζετε, σας δίνω μόνο τον επίλογο CONCLUSIONS The main purpose of this paper was to provide the ski resort industry with information about the specific attributes of their products and services as perceived by their visitors. The analysis focused on the relative desirability of the seven main system attributes of access, price of lunch, price of lift, quality, services, facilities and organisational and morphological characteristics of the resort. CJA was applied to 499 questionnaires collected from 11 skiing resorts around Greece. The results have shown that visitors most value easy access to the resort, and the price of lifts and lunch, and place less value on the organisational and morphological aspects. Logit analysis revealed, however, that certain socioeconomic variables concerning visitors' characteristics play a significant role in shaping the importance of the underlying utilities, indicating that utilities are very likely to be sensitive to the structure of these variables. The findings have important managerial and marketing implications. From the managerial perspective, this will allow managers of ski resorts to assess how they add value to the relationship with their visitors by focusing on the specific -combination of features. Managers can also visualise any gaps between their own perceived value of what their resort offers and their visitors' perceived value, and then develop corrective action plans to reduce these gaps. Any such action can be expected to improve the individual resort's current position vis-a-vis competition. From a visitor's perspective, this will increase satisfaction, as they will feel that the product or service offered by the resort is equal or superior to what was expected. Knowing the customers' perceived value, the marketing administration of ski resorts will also help to create or correct marketing tools to increase demand and to devote more marketing resources to those features deemed important. There are, however, certain restrictions in the present study, as well as some indications for further research. As far as the description of the sample is concerned, little attention is given to the segmentation procedures that could possibly end in modified or niche marketing strategies. Specific product combinations have not been analysed in this research. A researcher could examine the usefulness of promoting specific product characteristics in everyday practice, such as promoting an ideal ski product combination. This is possible with the vise of specific statistical packages (eg SPSS 6.1 simulation card creation in orthoplan design). Due to the limitations in developing the statistical technique of CJA, one cannot possibly examine more than 20 suggested product combinations, and it is difficult to develop combinations with more than three levels of product characteristics as well as use of a variety of examined factor variables. This weakness is based on the difficulty that individuals had in replying to the standardised questionnaires, thus resulting in choosing variable categories and categories very carefully and after in-depth interviews. In the present research, the limitation was seven factor categories with three analysis levels. Thus, the conclusions of CJA focus on the levels of product characteristics and on the factor variables that were used in this research. λοιπόν τι λέτε ?

ε όχι ρε μεγάλοι , δεν σας αφήνω στην ησυχία σας, γιατί εσείς με αφήνετε δηλαδή με αυτά που γράφετε ? ούτε ο λιάκουρας δεν γράφει τέτοιες παπάτζες, και η ειρωνία και ο χαβαλές είναι η απάντησή σας. όμως εγώ εδώ θα επιμένω και θα ψάχνω να βρω απαντήσεις. εμένα μου αρκεί που κάποιοι (ελάχιστοι δυστηχώς) προβληματίστηκαν και αναρωτιούνται αν έχουν κάνει λάθη και που πλέον τα γραφόμενά τους θα τα περνάνε από μεγαλύτερη κρισάρα. γελαστήκατε αν είμαι κομήτης, εδώ θα είμαι και θα σας "ενοχλώ"

εντάξει dolomites καλά τα λες, λες όμως να έχει λεφτά ο διευθυντής και να μην τα κάνει ? έλειψη χρημάτων στάσις εμπορίου όπως λέμε

αν το βαστάς πέρνα το ποτάμι και έλα να σε κεράσω μπουλκουμέ

όλο σταματάτε να γράφετε και όλο εδώ είστε, δεν θα απαντήσω σε κανέναν, αν και με αποκαλέσατε αλεξιπτωτιστή, σκηνοθέτη και δεν ξέρω τι άλλο, φτάνει δεν θέλω άλλα κοσμητικά, καταναλώστε την φαιά σας ουσία για το καλό του συλλόγου (?) ο χρόνος θα είναι αδιάψευστος μάρτυρας και θα δείξει τι μπαρούφες έχουν γραφτεί από εσάς και πόσο δίκιο έχω. και για να μην λέτε ότι δεν σας διαβάζω, έχω διαβάσει μερικά άρθρα σας, αλλά είναι ημιτελή και στην τελική χωρίς ουσία. δεν μπορείς να λες να μπει εκείνο στο χιονοδρομικό να μπει το άλλο, αλλά να μην λες το πως. που θα βρεθούν τα χρήματα ? από τον ουρανό ? εντάξει ας πούμε κάνω και εγώ μια πρόταση, να προστεθούν δίκτυα προστασίας, να προστεθούν δεν ξέρω και εγώ τι, αλλά πως ? σε αυτό το πως όσο και να διάβασα δεν είδα κάτι ουσιώδες. εκεί είναι ακριβώς που σας δουλεύουν, γιατί και εγώ λέω ο πάοκ θέλει παικταράδες αλλά ΠΩΣ θα τους πάρει ?

είπα να μην ξαναγράψω αλλά δεν κρατήθηκα, δηλαδή άλλους τους ενοχλεί το ύφος μου (ξανά ζητώ συγνώμη αλλά αυτός είμαι , με την ίδια λογική ούτε και εσείς με ξέρετε) άλλους τους ενοχλεί η ορθογραφία μου (μπράβο... αυτό σας πείραξε δηλαδή και όχι το περιέχομενο, πόσο ρηχός είναι τελικά ο νεοέλληνας...) και άλλους τους ενοχλεί ότι δεν έχω επιχειρήματα, ωραία τα διαγράφω όλα, τα ξεχνάω όλα. είμαι ένας αλλοδαπός που ήρθε στο ελλάντα και μπαίνω και διαβάζω τα ωραία σας κείμενα, και λέω, μπράβο ρε παλληκάρια, υπάρχουν και εδώ στο ελλάντα έξυπνοι άνθρωποι. για πείτε μου λοιπόν, πείστε με επιχειρήματα ότι όλα αυτά που λέτε έχουν βάση και εγώ σας λέω ότι έχω πλούσιο θείο που θέλει να επενδύσει για να βρει λόγο για να επιστρέψει στην μαμά πατρίδα, τι θα του πω, έλα θείο σου βρήκα χρυσή ευκαιρία, θα φτιάξουμε 200 κμ χιονοδρομικό και θα μαζέψουμε όλο το λαλά ? αντε λοιπόν για γράψτε σοβαρά γιατί απαντήσεις επί της ουσίας δεν είδα μόνο ξεκάρφωτα λόγια μόνο. αν δεν γίνεται γραπτώς τότε τι στο διάολο το θέλετε το φόρουμ, πείτε είναι καφενείο για να μην σας παίρνουμε στα σοβαρά, και όποιος θέλει ας έρθει στα γραφεία μας, τι πιο τίμιο δηλαδή. (επειδή αισθάνομαι ότι πρέπει είμαι τίμιος απέναντί σας, και για να σας δείξω τις καλές προθέσεις μου, σας λέω ότι το λογισμικό του χώρου σας πρέπει να έχει πρόβλημα, γιατί με την βοήθεια συνάδελφου, μπορώ και διαβάζω πράγματα που μάλλον δεν θα έπρεπε, αρα πάρτε τα μέτρα σας καρντάσια) (επίσης ποτέ δεν μετανιώνω για ότι είπα, όποιος θέλει του τα λέω σταράτα και στο τηλέφωνο)

iceman τους χαρακτηρισμούς στους επιστρέφω όπως επίσης και σε όλους τους "εξυπνάκηδες" διαχειριστές ευχαριστώ πολύ για την φιλοξενία, είστε ευγενέστατοι, δεν μπορώ να πω, αν κερνάγατε και νερατζάκι δεν θα είχα να πω τίποτα korn η διάγνωσή σου είναι ατυχής, πρόβλημα δεν έχω, αλλά αν θέλεις θα μπορούσες να με εξετάσεις αφού το παίζεις γιατρός (χωρίς φακελάκι ελπίζω). είναι η τελευταία φορά που γράφω, αφού είστε τόσο αρνητικοί δεν υπάρχει κανένα απολύτως πρόβλημα από τα σοβαρά μέλη, που δυστυχώς είναι λίγα από ότι φαίνεται, ζητώ ειλικρινά συγνώμη αν προκάλεσα αναστάτωση, η εντύπωση που ακομόμισα είναι ότι το κλίμα είναι πολύ νοσηρό και δεν θέλετε μια ειλικρινή αντρίκεια στάση.δυστηχώς οι λίγες έξυπνες φωνές χάνονται στα πέλαγα της ματαιοδοξίας σας. εμένα μου αρκεί που κάποιοι προβληματίστηκαν και ένα μέλος σας και ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ (δεν λέω το όνομά του) μου έστειλε το παρακάτω Pm. ΚΟΙΤΑ ΣΥΜΦΩΝΩ ΜΑΖΙ ΣΟΥ ΣΕ ΚΑΠΟΙΑ ΠΡΑΓΜΑΤΑ ΑΛΛΑ<ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΑΝΑΓΚΗ ΝΑ ΠΡΟΚΑΛΕΙς ΤΟΣΟ. ΚΑΛΟ ΒΡΑΔΥ γειά σας

βλέπω είστε και πολύ δημοκρατικοί εδώ μέσα, το έφαγε η μαρμάγκα το ποστ μου. η αντίθετη φωνή δεν έχει θέση από ότι φαίνεται. εντάξει ρε παιδιά καλή καρδιά, ζήστε το όνειρό σας και θα τα πούμε πάλι. που και που να ρίχνετε κανά βλέφαρο στην ελληνική πραγματικότητα (επισκεπτείτε κανένα νοσοκομείο, κανένα νεκροταφείο τις λαικές αγορές να δείτε την αγωνία του κοσμάκη) και μετά ξαναπέστε στον ύπνο σας.

Γειά σας από σαλόνικα, Παρακολουθώ το φόρουμ αρκετό καιρό διακριτικά, αλλά δεν έχω συμμετάσχει στις συζητήσεις σας. Πρώτα από όλα είμαι ένας ταπεινός σκιερ που έμαθε μόνος του, αυτοδίδακτος που λέμε, αλλά με πολύ αγάπη για τα βουνά και τα χιόνια. Διαβάζω περισσότερο τα θέματα που ασχολούνται με τα προβλήματα της τουριστικής χιονοδρομίας στην χώρα μας και λιγότερα τα υπόλοιπα, και θα ήθελα να πω μερικά πράγματα γιατί ειλικρινά διαβάζω κάποια πράγματα που κινούνται τουλάχιστον στην σφαίρα φαντασίας για να μην πω κάτι παραπάνω. Ήθελα από καιρό να γράψω αλλά δεν είχα τον χρόνο. Έχοντας επίγνωση ότι ζούμε στην Ελλάδα, στην χώρα που βασιλεύει το ρουσφέτι και ο κομματισμός, απορώ με τα λεγόμενα μερικών που ζητούν λαγούς και πετραχήλια. Καταρχήν σαν ιδέα ο σύλλογος είναι πολύ καλή αλλά επιτρέψτε μου μέχρι εκεί. Ειλικρινά διαβάζοντας επιχειρήματα όπως "να μην πάμε 50 άτομα στο εξωτερικό γιατί θα βλάψουμε την ελληνική χιονοδρομία" ακούγονται τουλάχιστον γελοία. Ντεμεκ και θα πέσουν έξω τα χιονοδρομικά δηλαδή ! Παιδιά σοβαρευτείτε. Υπάρχουν σύλλογοι με χιλιάδες μέλη, με ιστορία με οργάνωση και πιέζουν κυβερνήσεις χρόνια και χρόνια χωρίς αποτέλεσμα και εσείς με 200-300 άτομα περιμένετε να σας φτιάξουν νέα χιονοδρομικά με 100κμ πίστες και όλα τα κομφόρ ? Μπορεί να γίνομαι κακός, μπορεί να ακούγομαι κάπως, και σίγουρα κάποιοι θα μου την πουν, αλλά σκεφτείτε σοβαρά τα παραπάνω. Βάλτε στο μυαλό σας τι είστε, τι μπορείτε να κάνετε, πως θα το κάνετε, γιατί θα το κάνετε. Μήπως κάποιοι από εσάς έχουν σηκώσει ψηλά τον αμανέ να το πω έτσι απλά ? Προσγειωθείτε. Σχεδιάστε ένα στρατηγικό όραμα δράσης με απτούς στόχους και προσπαθήστε να το εφαρμόσετε αυστηρά. Αφήστε στην άκρη τα μεγαλόπνοα σχέδια και τα μεγαλεπήβολα χιονοδρομικά. Σας διαβάζουν κάποιοι συνάδελφοι στον χώρο εργασίας μου και εκτός ότι έχουν λυθεί στα γέλια, ξέρετε πως σας αποκαλούν ? Ας μην το πω καλύτερα... Χάλασα αρκετό χρόνο από την δουλειά μου, ελπίζοντας κάποιοι να αναθεωρήσουν τις σκέψεις τους και να κατέβουν από το θρόνο τους. Μπορεί να είναι ωραία εκεί πάνω αλλά είναι πολύ ψηλά, και όταν θελήσετε να κατέβετε θα χτυπήσετε... Από τον όμορφο εύοσμο, αναστασιάδης αλέξανδρος.