snowhow

http://link.brightco...d=2203913202001 Το πρώτο trailer από τα test ....Η κατηγορία δοκιμάζεται στη διαδρομή της ....από αξιολογητές που μπορουν να κρίνουν +- ....με τόσα brands δεν μένει παρά να λες αυτό που πρέπει ...σε ενα κοινό που σε διαβάζει 50 χρόνια ! Οι Αμερικάνοι και οι Ευρωπαίοι αναγνώστες θυμούνται πάντα τι ποιός και γιατί το είπε ...και ξεχωρίζουν τον promoter από τον tester επιβραβεύοντας η καταγγέλοντας την κρίση του . Κάπως έτσι κτίζεται η ΑΝΑΓΝΩΣΙΜΟΤΗΤΑ , η επαγγελματική/προιοντική η ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΙΜΟΤΗΤΑ και η ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ στο BRAND του κατασκευαστή . ***Τα χιονοδρομικά φιλοξενούν τα ΤΕΣΤ ,αφού αποτελεί διαφήμιση και αναγνώριση των υποδομών και των προσόντων &πλεονεκτημάτων που προσφέρει το χιονοδρομικό τους πεδίο ...ώστε το test να δικαιώνει τον τίτλο του και τον σκοπό του. ***To Χιονοδρομικό Κέντρο Καλαβρύτων ,είχε την ευαισθησία & το επαγγελματικό τακτ να επικοινωνήσει και να απευθύνει επίσημη πρόσκληση στο test - ski visitors event που διοργανώνει , χωρίς προαπαιτούμενα . Φαίνεται ότι η επιχειρησιακή αξιολόγηση και τα διοικητικά -επαγγελματικά αντανακλαστικά δίνουν διακριτό προβάδισμα στο χιονοδρομικό κέντρο Καλαβρύτων και τους Ανθρώπους του . ***Οι δράσεις WIN - WIN δεν είναι στο DΝΑ του ΧΚΠ .

BRAND > ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ > ΧΡΗΣΗ> ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ> - ΥΨΟΣ ski test ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΩΝ Η.Π.Α . αναλυτική παρουσίαση http://www.skinet.co...-skis-field-set SKI mag's 2013-14 Ski Testat Snowbird: May the Best Skis Win Today is the first day of SKI testers cranking out big vert as the industry's most comprehensive week of gear tests starts at Snowbird, Utah. That means hundreds of test cards, lots of sore quads and, well, passionate shop talk deep into the night. And there's even eight inches of fresh at the 'Bird. Here's the final list of skis we’ll test. It’s a long list (see below)—about 150 skis, the most we can effectively handle in five days of testing. They’re divided into categories according to intended uses—this is how we make sure we’re testing “apples to apples” on any given day. We group the skis by the snow type they’re best designed for, which comes down to waist widths: - Hard Snow, up to 85 mm, for speedy frontside cruising on groomers. - Mixed Snow East, 85-98 mm, for everyday use in typical Eastern conditions. - Mixed Snow West, 95-110 mm, for everyday use in typical Western conditions. (This category, as well as Mixed East, includes wider skis this year, as manufacturers push the envelope of what constitutes an “everyday” width.) - Deep Snow, 110-127 mm and up, for powder days. The remaining category is Value, where manufacturers may enter a ski of any waist width provided it costs not more than $699 (Minimum Advertised Price, which is typically about $200 less than the MSRP). We’ll test one category each day, waiting till the last possible moment to announce the category in case there is (or isn’t) snowfall in the forecast, so that we can match the conditions to the category as best as possible. Some companies get more skis than others. It’s a controversial approach among the manufacturers who get fewer entries, but we do it for the reader. The number of skis allowed each brand is based on two factors: market share and performance in last year’s test. By factoring in market share, we reflect what’s actually out there in the shops. By factoring in past-year’s performance, we reward companies, however small their sales are, for doing well in the test—because we want to focus on the good skis and spend less time on the dogs. In the end, doing well in the test is the quickest way for a brand to get more skis in next year’s test, which should in turn help them to sell more skis and gain market share. You know the rest: Every tester tests every ski. Debriefs/discussions are held daily at the end of testing. Test-card data is entered in our customized Filemaker Pro program, adjusted for standard deviation among testers (because some are generally stingy, some generous), and sorted according Average Overall Score (scale of 0-5). Then we publish the data, so that readers can see exactly how every winning ski ranked in relation to the field according to our team of seasoned testers. (No other publication does this, but we think it’s worth the heat we take from manufacturers in order to give you the straight scoop.) And it should go without saying, but manufacturers are not charged money to participate in the test, and any quick comparison between advertising pages and test results will show no correlation. So here’s the list. Remember, we don’t write about skis that don’t medal in our Buyer’s Guide, so this will be the last you hear from us about roughly half these skis. And bear in mind that these are the skis each company thinks have the best chance of medaling in our test; even if they don’t medal, they’re probably still better than the average ski. MEN'S DEEP SNOW BRAND MODEL LENGTH WIDTH Armada JJ 185 118 Atomic Automatic 186 117 Blizzard Gunsmoke 193 114 Dynstar Cham 127 189 127 Elan Bommerand TBT 183/190 120 Fischer Bigstic 122 192 122 Goode Rahu 189 116 Head Cyclic 115 181/191 115 K2 Annex 118 181 118 Kastle BMX 118 183 118 Line Sick Day 125 186 125 Nordica Helldorado 185/193 113 Rossignol Super 7 188 115 Rossignol Squad 7 190 120 Salomon Rocker 2 122 192 122 Scott Scrapper 180/190 124 Stockli Stormrider 107 183, 174 110 Volkl One 186 116 Volkl Shiro 186 118 MEN'S HARD SNOW BRAND MODEL LENGTH WIDTH Armada Triumph 178 79 Atomic Blackeye Ti 181 73 Blizzard Magnum 8.0 Ti 179 80 Dynastar Chrome 74 177 78 Elan Amphibio 82 XTI 176 82 Fisher RC4 Superior Pro 180 72 Goode Beyond 177 82 Head Titan 177 82 K2 Rictor 82 184 85 Kastle MX 83 173, 183 83 Line Prophet 85 186 85 Nordica Firearrow 84 EDT 176/184 84 Rossignol Pursuit HP 177 81 Salomon Enduro XT-800 175 79 Scott Reverse 176 87 Stockli Laser AR 174 78 Volkl V-Werks RTM 181 84 MEN'S MIXED SNOW EAST BRAND MODEL LENGTH WIDTH Armada ARVti 178 98 Atomic Crimson TI 185 86 Blizzard Brahma 187 88 Dynastar Cham 97 178/184 97 Elan Amphibio 88 Xti 178/186 88 Fischer Motive 86 182 86 Goode Impact 177 88 Head Rev 85 177/184 88 K2 Rictor 90 177 90 Kastle MX 88 188, 178 88 Line Prophet 85 186 85 Nordica Steadfast 178/186 98 Rossignol Experience 88 178/186 88 Salomon Quest Q 90 177 90 Scott The Ski 185 93 Stockli Stormrider 95 183 95 Volkl Kendo 184 89 MEN'S MIXED SNOW WEST BRAND MODEL LENGTH WIDTH Armada TST 183 102 Atomic Ritual 190 103 Blizzard Bonafide 187 108 Blizzard Cochise 185 108 Dynastar Cham 107 184/190 107 Dynastar Cham 107 HM 184/190 107 Elan Spectrum 105 ALU 180/187 105 Fischer Watea 96 186 96 Goode Fire 177 98 Head Collective 181/191 105 K2 Shreditor 102 179 102 K2 Annex 98 177/184 98 Kastle FX 104 184, 174 104 Line Sick Day 95 186 95 Line Sick Day 110 186 110 Nordica El Capo 185 107 Nordica Hell & Back 185 98 Rossignol Experience 98 180 98 Rossignol Soul 7 188 106 Salomon Quest Q 105 181/188 105 Scott Pure 188 104 Stockli Stormrider 100 174/183 100 Volkl Mantra 177/184 98 MEN'S VALUE BRAND MODEL LENGTH WIDTH Atomic Theory 178 95 Blizzard Peacemaker 180 104 Fischer Motive 80 182 80 Head Rev 80 Pro 177/184 74 K2 AMP 80 x 177 80 Line Prophet Flite 179 85 Nordica Burner 178 84 Rossignol Sin 7 186 98 Salomon Quest Q 98 180/188 98 Volkl Bridge 179 95 WOMEN'S DEEP SNOW BRAND MODEL LENGTH WIDTH Armada VJJ 165 115 Atomic Millenium 177 110 Blizzard Dakota 177 108 Fischer KOA 110 176 110 Head Mya 10 171/181 104 K2 Remedy 169 117 Line Pandora 172 110 Nordica La Nina 17 113 Rossignol Star 7 178/188 116 Salomon Rockette 176 115 Volkl Kiku 178 115 WOMEN'S HARD SNOW BRAND MODEL LENGTH WIDTH Blizzard 8.0 Viva 165 80 Dynastar Elite Light 165 72 Elan Insomnia 166 74 Fisher KOA 80 161 80 Goode Opus 170 82 K2 Superglide 80 160 80 Kastle FX 84 168 84 Nordica Wild Belle 162/170 84 Rossignol Unique 10 166 75 Volkl Yumi 161 83 WOMEN'S MIXED SNOW EAST BRAND MODEL LENGTH WIDTH Armada ARVw 168 97 Atomic Affinity Storm 167 84 Blizzard 173 173 88 Dynastar Cham W 87 166/172 87 Elan Interra 168 88 Fischer KOA 88 168 88 Goode Nirvana 169 88 Head Mya 8 170 84 K2 Superbright 90 167 90 Line Soul Mate 90 165 90 Nordica Hells Bells 162/170 90 Rossignol Temptation 88 170 88 Salomon Lux 167 88 Scott Luna 166 85 Stockli Stormrider 95 174 95 Volkl Kenja 170 87 WOMEN'S MIXED SNOW WEST BRAND MODEL LENGTH WIDTH Armada TSTw 165 100 Atomic Elysian 168 95 Blizzard Samba 173 98 Dynastar Cham W 97 166/172 97 Elan Bliss 175 105 Head Mya 9 170 78 K2 Remedy 102 169 102 Kaste FX 94 176 94 Line Soul Mate 98 172 98 Nordica Wildfire 169/177 107 Rossignol Savory 7 178 106 Salomon Stella 173 103 Volkl Aura 170 96 WOMEN'S VALUE BRAND MODEL LENGTH WIDTH Atomic Pure 176 79 Blizzard Viva 7.7 Ti 163 77 Dynastar Cham W 107 175 107 K2 Superfree 160 76 Line Tease 158 86 Rossignol Saffron 7 178 98 Salomon Lumen 169 96 Scott Roas 168 86 Volkl Viola 171 74

Björn Heregger[LOST AND FOUND rider ] says: I had the honor to visit and ski with Davo Karničar in his homemountain last may... Freeriding meets Mountaineering. Davo & Björn our SALWEA alpineXtrem members together on a spring skitour. Enjoy it! http://www.youtube.com/watch?v=ELqWHfwz2GQ

http://www.youtube.com/watch?v=HS9gTgxZ1E4 Innsbruck (AUT) November 19th 2012 The Freeride ski movie Lost and Found, featuring Austrian freeriders Stefan Häusl and Björn Heregger, has just completed a successful premier tour throughout Europe and the whole movie is now available online for free. A new approach to freeride access using paragliders, as well as a great vibe and some epic big mountain lines make Lost and Found, presented by Nordica, Salewa, Blizzard, Tecnica and Kjus, a worthwhile movie to check out.

Υπάρχει και η φετεινή περίπτωση που Επώνυμοι επιχειρηματίες έφυγαν <<νύκτα>> από το σαλέ της Φτερόλακκας και δεν ακούστηκε / γράφτηκε τίποτα . Το θέμα ατόνισε.... υποβαθμίστηκε ... θάφτηκε .....Το παιχνίδι της επικοινωνίας επιτρέπει επιλεκτική ενημέρωση και επιλεκτική αποσιώπιση ! Το λόγο - αν υπάρχει - ας μας τον εξηγήσουν οι Αρμόδιοι ,δηλαδή οι γνωρίζοντες τις λεπτομέρειες της παραχώρησης της συγκεκριμένης εκμετάλλευσης στο συκεκριμένο επιχειρηματικό σχήμα . Ας μας διαφωτίσουν πώς,πότε και γιατί δημιουργήθηκε αυτό το χάσμα στη συνεργασία τους με το ΧΚΠ και την ΕΤΑ . Υπήρξε αθέτιση όρων της συμφωνίας ? Ποιό συμβαλόμενο μέρος ζημιώθηκε ? Πόσο ζημιώθηκε ? Ο ΕΣΤΟΥΧ έχει το προνόμιο και ΑΜΕΣΗΣ πρόσβασης στις εξελίξεις του ΧΚΠ ,αφού εργαζόμενος με μακρόχρονη εμπειρία και γνώση, είναι Σύμβουλος Δ.Σ, του συλλόγου . Από το Απρίλιο μέχρι σήμερα 20/11/2012 , η σιωπή είναι εκωφαντική . Οι συμβαλλόμενοι και οι εργαζόμενοι είναι οι μόνοι διοικητικά και νομικά αρμόδιοι να ενημερώσουν - εφόσον το επιθυμούν - γιά την αρνητική έκβαση αυτής της συνεργασίας τους .

Δικαιοδοσία να ενημερώνεται έχει μόνο ο ανακριτής ...σερίφη μου . Είσαι στο σωστό forum αλλά παίζεις σε λάθος έργο . Σε 22 χρόνια φιλίας δεν έχεις θέση και γνώμη . Κανένας δεν το επεδίωξε . Μας κάλεσαν και απλά ανταποκριθήκαμε .

Οφείλω γιά λόγους τάξης να αναφέρω ότι ο κ.Τράκος επεσήμανε με διακριτό τρόπο τον Σύλλογο και Εσένα . Επαναλαμβάνω λοιπόν ,το snowclub και τα μέλη του είναι μόνιμα προσκεκλημένα .Οι διοργανωτές =Δημοτικη Ενότητα Αράχωβας ακούνε τους πάντες και τα πάντα . ...Το θέμα έφερε τίτλο <<παράκαμψη Αράχωβας ....>> Τα θετικά νέα συμβαίνουν με πράξεις ... η διαβούλευση έβαλε το πλαίσιο . Το λάδι , ο ελαιώνας , η φορμαέλα , το τσίπουρο , τα κοπάδια ,το κρασί έρχονται στο προσκήνιο ... όσο και ο πολυθεματικός τουρισμός . Τυποποίηση ,πιστοποίηση προιόντων και επαγγελμάτων και υπηρεσιών μπαίνουν σε προτεραιότητα γιατί αυτός είναι ο τρόπος να απευθυνθείς και να κερδίσεις τουριστικές αγορές εξωτερικού 4 εποχών . Διαβούλευση γίνεται γιά να βελτίώσεις και να προβάλεις τα πλεονεκτήματα και να αποβάλεις πρακτικές και συμπεριφορές που ακυρώνουν το προιόν σου ... Ερώτημα αποτελεί κατά πόσο η Ε.Τ.Α και οι εκπρόσωποι της θα ,είναι πλέον οι πραγματικοί αποδέκτες προτάσεων και φορεις λύσεων . Ρόλος τους είναι να επισπεύσουν μακροχρόνιες μισθώσεις και όχι να κάνουν τουριστική πολιτική.... ηδη η μαρίνα Βουλιαγμένης παραχωρήθηκε . Ο Ε.Ο.Τ και το Υπουργειο Τουρισμού φαίνεται ότι θα πάρουν σκυτάλη ..... Μόνοι τους ? και αυτό συζητιέται ! Το Προεδρικό Διάταγμα (προσχέδιο)αφήνει έξω από κάθε δραστηριότητα όμορους δήμους ...αλλά εντάσσει μιά χαρά ένα επενδυτή να κάνει το ΧΚΠ ... LES ARCS all inclusive resort με ενίσχυση κύριας πρόσβασης και απο τη Δαύλεια ας πούμε... σε μιά δεύτερη φάση .ΠΑΝΕΥΤΥΧΕΙΣ Οικολόγοι και επενδυτές είναι σχήμα που έχει ξαναπαιχτεί με θεατές τις τοπικές κοινωνίες .... σε βουνό και θάλασσα ! Έχουνε γνώση οι φύλακες ? Ποιος θα μας φυλάξει από τους φύλακες ? ***στο θέμα 7 > εισηγητές/ομιλητές ορίστηκαν ο WERNER και ο Θάνος ...αυτά .

Είναι η εποχή που ξαναγνωριζόμαστε όλοι μεταξύ μας ...και ναι ,έχει όντως πλάκα !

Θυμάστε τους αγώνες παγκοσμίου κυπέλου ski που θα γίνονταν στον Παρνασσό ? Ανάλογης τεκμηρίωσης και αποσπασματικότητας είναι τα όσα βιαστικά και αποκλειστικά αναπαράγονται . Μετά απο διαβούλευση 2 ημερών Σάββατο 9.30-21.00& Κυριακή 10.00-14.30 με πολυθεματικές ενότητες και 20 εισηγητές , οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να βγάλουν ασφαλέστερα συμπεράσματα γιά τη αξία των παρουσιάσεων -εισηγησεων . Ο σύλλογος εκπροσωπήθηκε έμεσα και κομψά απο εισηγητή της 2 ης θεματικής ενότητας . Στην Παρουσίαση του σε POWERPOINT οι λέξεις SNOWCLUB και Πρόεδρος Κα Όλγα Κοτσίνα ήταν ευδιάκριτες και τονίστηκαν και προφορικά , την άκουσαν και την είδαν με προσοχή 100 παρευρισκόμενοι . Μην αδικείτε τους διοργανωτές και μη βιάζεστε . Εχετε όλο το χρόνο να κρίνετε και να διαπιστώσετε τί πραγματικά ισχύει .

Νέα λίφτ-Δωρεάν Κάρτες-Οικολογικη Προστασία -Mηδενικό Κόστος .

χατίρια στο χιονοδρομικό κοινό ο ΘΑΝΟΣ δεν χαλάει ....ειδικά στούς κρατούντες τα ηνία του Συλλόγου! Αφιερώνω στην Πρόεδρο .[και εγω θα ηθελα να το δω αυτο ] ΔΕΙΤΕ ΛΟΙΠΟΝ ΚΟΝΤΡΑ VONN SVINDAL ΣΕ ΠΡΟΣΦΑΤΗ ΠΡΟΠΟΝΗΣΗ .... http://www.youtube.com/watch?v=UWyJWw1m5Ls&playnext=1&list=PL78C5D113436F723F&feature=results_video ___>n χάραξη είναι ανοικτό ρυθμικό γιγαντιαίο slalom και oxi SuperG ...δοκιμάζουν ski γιγαντιαίοu με νεο sidecut ..... ......πολλοί αμερικανοί αθλητές το έτρεξαν ηδη στο W CUP 2012 ... και κάτι χρnστικό.... __>n πονnρω και φιγουρατζού LINDSEY σε ελεύθερο GSs σκι.... με πολλά respect ! http://www.youtube.com/watch?v=Br3NtWBFgcI&NR=1&feature=endscreen ********με τnν ασφάλεια και τnν αξιοπιστία των αγώνων δεν παίζει Η ΠΡΩΤΑΘΛΗΤΡΙΑ ΚΟΣΜΟΥ .... είναι τόσο γάτα που ξέρει οτι θα έβγαινε στην τρίτη στροφη με κανόνες απλης λογικης-φυσικης και ανατομίας . κανονικά έπρεπε να τιμωρηθεί....αλλά ο πρώτος έχει PROνόμια .

ύψος και κιλά νεαρέ.... το 65 flex είναι οριακό ...σε σκιέρ μεσαίου βαρους και ύψους !

Καμμία επένδυση δεν γίνεται αν δεν ισχύουν τα ΕΥΡΩΠΑΙΚΑ οργανωτικά και νομικά πλαισια που θεσμοθετούν την άσκηση ΧΙΟΝΟΔΡΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ .... ΠΡΟΣΟΧΗ...αυτή η ανακαία συνθήκη ,μπορεί να ισχύσει ...και η επένδυση να προχωρήσει ,χωρίς να περιμένει την οργάνωση και εκπαιδευση πιστοποιμένων Ελλήνων στελεχών χιονοδρομίας . Ο λόγος είναι απλός . Ο επενδυτής θα προσλάβει το εξειδικευμένο προσωπικό από χώρα της Ευρωπαικής Ενωσης (Γαλλία ,Αυστρία ,Σλοβενία...).Γι αυτή την εξέλιξη είναι υπεύθυνοι σειρά παραγόντων που δίοικησαν και διαχειρίστηκαν την ελληνική χιονοδρομία μεχρι σήμερα. (ΣΥΝΕΧΙΖΕΤΑΙ).....

Η αυτο-οργάνωση και η ιεράρχηση που κάνει ο κάθε χιονοδρόμος προσωπικά ,δεν σημαίνει αυτόματα ότι του εξασφαλίζει και την επιθυμητή πρόσβαση στα Α. χιονοδρομικά και Β. τις επιχειρήσεις που συνιστούν την ΧΙΟΝΟΔΡΟΜΙΑ . Αυτή η αλυσίδα έχει πλέον πολλούς αδύνατους κρίκους , με περιορισμένες αντοχές . Το ανθρώπινο δυναμικό που εγγυόταν τις επιμέρους λειτουργίες της είναι καταπονημένο οικονομικά, οργανωσιακά, εργασιακά...Ολα πρέπει να γίνουν με λιγότερα μέσα . Καλείται να συμπιέσει κόστη , να απολύσει εργαζόμενους , να διαπραγματευτεί με προμηθευτές ,να ρυθμίσει τις σχέσεις με τράπεζες , να πληρώσει και να πληρωθεί με μετρητά . Το << σύστημα >> μπορεί να πέσει απότομα ,όταν στην πράξη εκδηλώνεται αδυναμία παροχής και υποστήριξης υπηρεσιών που να είναι ανεκτές και ασφαλείς . Παράδειγμα ... Το κρύο αντιμετωπίζεται με καύσιμα = πετρέλαιο . Το κόστος αυτών των καυσίμων ανεβαίνει θεαματικά μετά την εξίσωση της τιμής του πετρελαίου θέρμανσης και κίνησης . Μπορεί κανείς να προβλέψει τι συνέπειες έχει αυτό γιά τη διατήρηση επιχειρηματικής δραστηριότητας σε ορεινό περιβάλον ? Αίθουσες & γραφεία χιονοδρομικών , εστιατόρια , ξενοδοχεία , καφέ ,καταστήματα θα πρέπει να είναι ζεστά .... θα μπορούν ? Τι συνέπειες θα έχει αυτό στην καταναλωτική συμπεριφορά αστικών και επαρχιακών πληθυσμών ? Τί επιπλέον θα χρειαστεί να περιορίσουν ή να στερηθούν προσπαθώντας να διατηρήσουν το περιβάλον τους σχετικά ζεστό ? Ο προσωπικός / οικογενειακός προυπολογισμός πώς επηρεάζεται με αυτό το νέο δεδομένο ? Αυτή η καθημερινή άσκηση σύνεσης ,πειθαρχίας και ιεράρχησης αναγκών θα δημιουργήσει Νέες συμπεριφορές, Νέες Τάσεις και Νέες επιλογές . Ο χειμώνας έχει ανατρέψει την ιστορία ,παγιδεύοντας συντεταγμένους στρατιές και διαψεύδοντας στρατηλάτες . Στις μέρες μας μπορεί να σωφρονίσει ανεκπαίδευτους πολίτες που δεν τους έκανε <<ούτε κρύο ,ούτε ζέστη>> . Σε ένα μήνα θα το συνειδητοποιήσουν .Οι πρώτοι που δεν έχουν να πληρώσουν πετρέλαιο είναι οι δήμοι .

Μετά την παρέλευση της καταληκτικής ημερομηνίας που τέθηκε στους μετέχοντες της εκδήλωσης γνωρίζει κανείς.... Τελικά ,ποιό σχήμα θα ανηφορίσει στη PHILOXENIA ? Πόσοι και και ποιοί ανταποκρίθηκαν θετικά , επισημοποιόντας και γραπτά την συμμετοχή τους?

,

Aν δεχτούμε την υπερβολή σαν στοιχείο συμπεριφοράς της ελληνικής κοινωνίας , ας ετοιμαστούμε να δούμε την αρνητική εκδήλωση της . Η Ιδιοσυγκρασία του ξενερωμένου Ελληνα ...που του ζητάνε τα ρέστα ... τον προσβάλουν διεθνώς ...τον κλέβουν νομότυπα στο εσωτερικό,τον εκβιάζουν ...τον δουλεύουν ....του αποκαλύπτουν νέες τρύπες ....είναι ανοιχτή σε αστάθμητες αντιδράσεις . ΑΠΛΑ ,άμα μουλαρώσει και πεί κόβω σημαίνει : ιεραρχώ , περιορίζω , τσιγκουνεύομαι , στερούμαι και περνάει.... στο εγκαταλείπω,ξεχνάω, παρατάω, σαμποτάρω επειδή χαλάστηκα ...επειδή ξενέρωσα ...επειδή δεν γουστάρω την όλη ιστορία . Δεν τα δίνω ...δεν τα χαρίζω ...δεν τα χρωστάω ...δεν τα σκορπάω...δεν τα μοιράζομαι με κανέναν $%%#@& γιά κανένα λόγο !

Στη χώρα των χλιδάφραγκων φιγουρατζήδων και των καβατζομένων τσίπηδων ,ανάμεσα στα άλλα , καλούμαστε να ξαναγνωριστούμε μεταξύ μας και να αυτοπροσδιοριστούμε με αντικειμενικότερα κριτήρια ....θα πάρει καιρό ...θα είναι επώδυνο ...και αποκαλυπτικό .

ΜΕΣΑΙΑ ελληνική οικογένεια ... ποιά είναι αλήθεια ? 1. αυτή που αποφάσισε να << κόψει>>απο το ιδιωτικό σχολείο 8.000 παιδιά ? 2. αυτή που δεν στέλνει τα παιδιά στο φροντιστήριο για αγγλικά ,παρά την μείωση των διδάκτρων γιά δεύτερη συνεχή χρονιά? 3. αυτή που βάζει μέσο γιά δημόσιο βρεφονηπιακό σταθμό ? 4. αυτή που δεν ανταποκρίνεται πλέον στις δόσεις στεγαστικού δανείου ? 5. αυτή που δεν παραγγέλνει delivery pizza και έχει περιορίσει GOODIES,BALLONS, JUMBO ? 6. αυτή που δεν ψώνισε τίποτα στις καλοκαιρινές εκπτώσεις των 40% -70% ? 7. αυτή που περιόρισε τις μετακινήσεις με το αυτοκίνητο...και έχει ακινητοποιήσει / πουλήσει το δεύτερο ? 8. αυτή που ευαισθητοποιημένη-συνειδητοποιμένη δινει καλοδιατηρημένα ρούχα-σχολικά και φάρμακα σε ενορίες και οργανώσεις ? 9. αυτή που οι πιτσιρίκες και οι πιτσιρικάδες κοιτάνε στα μάτια νονούς ,παπούδες , θείους ,γονείς να ....αλλά αυτοί δεν ? KAI 50% έκπτωση να κάνει το ΧΚΠ ...αυτή τη μεσαία οικογένεια δεν πρόκειται να την ικανοποιήσει . Η μεσαία τάξη δεν μπορεί πλέον να κάνει ski .

1. Πελάτες . Χιονοδρόμους & Επισκέπτες . ΠΩΣ ? 2. Διαφήμιση . Κάθε τουριστική εκμετάλευση έχει ιστοσελίδα . Κάθε ιστοσελίδα έχει φωτογραφίες και πληροφορίες γιά το ΧΚΠ ... και τικοκατάλογο για εβδομαδιαία πακέτα και καθημερινές με σημαντικές εκπτώσεις και προσφορές . 3.Καταλύματα και υπηρεσίες που αναβαθμίζονται ποιοτικά και ποσοτικά ,με συνεχείς επενδύσεις , επί σειρά ετών. Το ίδιο ισχύει και γιά όλες τις εμπορικές επιχειρήσεις . Οι ελλειματικές σχέσεις γεφυρώνονται αμφίδρομα , με διάλογο, χαρτί και μολύβι . Ολοι θα δώσουν ,όλοι θα πάρουν ,όλοι θα συζητήσουν ,όλοι θα επανακαθορίσουν στάσεις ,συμπεριφορές , αξιώσεις και στόχους . Η νέα - υφιστάμενη ακόμα - ΑΓΟΡΑ θα προσπαθήσει / εξαντλήσει τρόπους και μέσα, διερωτώμενη ΤΙ .... μπορούν να δώσουνοι χιονοδρόμοι -επισκέπτες στο χκπ και στις επιχειρήσεις ,σε συνθήκες οικονομικής και κοινωνικής πλέον εξαθλίωσης ?

1. Στις 17/9 θα οριστικοποιηθεί ποιοί Δήμοι και ποιοί επαγγελματικοί φορείς θα συμμετέχουν στην PHILOXENIA . Το σχήμα που έχει κλειδώσει , είναι αυτό του ΧΚΠ - ΕΤΑΔ και της Αράχωβας . 2. Στις 11/9 πραγματοποιήθηκε το βράδυ στον ίδιο χώρο διαβούλευση φορέων και δημοτών της Αράχωβας . Θέμα της ήταν η οργάνωση, η προετοιμασία και ο ορισμός των θεματικών εισηγητών /συντονιστών για τις 7 ενότητες. Αυτές θα είναι ο κορμός της εκδήλωσης που έχει προαναγγελθεί , από τους φορείς της τοπικής κοινωνίας . 3. Οι φορείς των Παραπαρνάσιων Δήμων εξετάζουν τόσο α.τη σκοπιμότητα και το κόστος συμμετοχής τους όσο και β.το ουσιαστικό περιεχόμενο της παρουσίας τους στην έκθεση . Επιχειρηματικό ζητούμενο είναι η παρουσίαση πακέτων 4 εποχών με σύνθετες δράσεις που να είναι ελκυστικές και ανταγωνιστικές για διαφορετικά Ευρωπαικά και μη πελατολόγια . 4. Συγκροτημένες ομάδες ,με συντονισμό και ενιαίο λόγο θα αναλάβουν την λεπτομερή παρουσίαση ,ευέλικτων πλάνων στους εμπορικούς επισκέπτες της PHILOXENIA σε προκαθορισμένες συναντήσεις . Το χρονικό διάσημα που μεσολαβεί μέχρι την έκθεση , προσφέρεται τόσο γιά τη δημιουργία οργανωμένων φακέλων παρουσίασης -προγραμμάτων-προσφορών όσο και τήν οριστική επιβεβαίωση των συναντήσεων με tour operators , τις αεροπορικές εταιρίες .....κ.λ.π . Είναι αυτονόητο ότι οι εμπορικοί επισκέπτες προσέρχονται γιά να προαγοράσουν και να διαπραγματευτούν συνεργασίες που αφορούν επιλεγμένους ήδη προορισμούς και συνεργάτες . Ουσιαστική παρουσία στην έκθεση σημαίνει εντατική προετοιμασία και επαφές με διακρατικά επιχειρηματικά επιμελητήρια . Η PHILOXENIA δεν είναι χώρος γνωριμίας,είναι χώρος εμπορικής συνεργασίας και συμφωνίας .

Η ΙΤΑΛΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΙ : ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΠΙΔΟΣΗ ΚΑΙ ΕΙΚΟΝΑ ΤΟΥ ΧΕΙΜΕΡΙΝΟΥ ΤΟΥΡΙΣMOY 2011-2012 . Ο αναγνώστης , με μιά ματιά διαπιστώνει μέσα από περιγραφή , κατηγοριοποίηση ,απεικονίσεις ποιό είναι το πλαίσιο και η αφετηρία ,που θα έπρεπε να βασίζονται οι διαβουλεύσεις made in Greece προκειμένου να διαμορφωθεί ένα πλάνο συντονισμένων δράσεων και αποφάσεων που ονομάζεται : ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ -ΟΡΓΑΝΩΣΗ-ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ MARKETING & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ XEIMEΡΙΝΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΔΙΑΛΟΓΟΣ χωρίς στοιχεία ,από το σύνολο των εμπλεκομένων μπορεί να γίνει ...? Επιχειρήσεις , Δημοτικές Αρχές ,Τοπική Κοινωνία , ΧΚ και κεντρική διοίκηση θα το προσπαθήσουν . ΄Ας αναλογιστούμε όμως σε ποιά βάση και με ποιές αφετηρίες καλούνται οι άμεσα ενδιαφερόμενοι να σχεδιάσουν το κοινό μέλλον τους . Τα δεδομένα δημιουργουν κλίμα εμπιστοσύνης και πλαισιο συνεργασίας . Η προσπάθεια οργανώνεται . Υπάρχει συντονισμός λόγων και πράξεων , έλεγχος και απολογισμός . Ας δούμε επίσημα συγκεντρωτικά στοιχεία των Ιταλων....την τελική εικόνα του 2011-12 Osservatorio Turistico della Montagna - Consuntivo stagione invernale 2011-2012 - Prima la mancanza di neve, poi lo sciopero dei Tir, infine il gelo e il maltempo che hanno paralizzato per due settimane l’Italia e hanno bloccato le partenze verso le destinazioni alpine e dolomitiche. E poco dopo è arrivato il caldo primaverile. “Una stagione da dimenticare, la peggiore degli ultimi dieci anni”, dicono 6 operatori su 10. Non sono stati sufficienti neppure i week-end e la Pasqua bassa a salvare i bilanci della stagione di impiantisti, albergatori, ristoratori e commercianti. Cali di presenze e fatturato si sono registrati ovunque, con la sola eccezione della Valle d’Aosta, favorita dalla posizione geografica e dalle maggiori precipitazioni nevose. Per il resto, dal Trentino al Piemonte, dal Veneto all’Appennino Emiliano Romagnolo fino all’Abruzzo, l’inverno 2011-2012 passerà agli annali come una delle peggiori stagioni turistiche del nuovo millennio. A flettere è stata soprattutto la clientela italiana. Graf. 1: I cambiamenti nella composizione della clientela (italiana e straniera) Come evidenzia il grafico, più del 73% degli operatori del Panel dell’Osservatorio dichiara una diminuzione dei connazionali. Il 41,7% gli operatori turistici dell’arco alpino e dolomitico ha registrato una crescita dei turisti stranieri nel corso della stagione, non questo leggero aumento (tra il +1 e il +5%) non basta a sostenere la montagna. A pesare negativamente sull’inverno 2011-2012 è stata certamente la siccità. La mancanza di neve nel periodo più importante della stagione ha prodotto disdette, impianti desolatamente vuoti e presenze in forte calo. Anche la crisi economica sta influenzando negativamente le vacanze degli italiani. Il caro autostrade e il caro benzina contribuiscono a far diventare la vacanza in montagna uno svago per ricchi fortunati. Unica oasi di ottimismo, la Valle d’Aosta. Qui le località sciistiche hanno goduto di un eccellente innevamento e di un positivo andamento del movimento straniero. In Alto Adige, i comprensori della Val Gardena, Val Badia e Plan de Corones hanno smorzato le perdite grazie alla clientela straniera e agli italiani di fascia medio-alta. Ciononostante gli operatori altoatesini, dopo anni di eccellenti performance e costanti aumenti del movimento, hanno vissuto una stagione negativa. Contrazioni molto evidenti in Piemonte: gli operatori interpellati quantificano il calo attorno al 20-25% aggiungendo ai motivi della flessione legati alla crisi economica e alla scarsità di neve anche le manifestazioni No-Tav; in Lombardia: si sono difese Bormio grazie alle Terme e Livigno grazie alla posizione che ha garantito buon innevamento e stagione lunga; in Veneto: a Cortina come negli altri comprensori regionali gli operatori turistici parlano di una flessione delle presenze superiore al 30%; in Trentino: la crescita del turismo straniero, polacchi e russi in particolare, non è bastata a compensare le perdite a due cifre di turisti italiani. Stesso discorso nell’Appennino emiliano-romagnolo e in Abruzzo, dove la mancanza di neve ha penalizzato le stazioni sciistiche, che hanno lavorato a pieno regime solo a partire da febbraio. Il dato congiunturale preoccupa non poco gli operatori turistici e gli amministratori pubblici di un comparto turistico, quello montano, che raccoglie circa il 12% del movimento turistico in Italia (tra italiani e stranieri). Sono in ballo più di 25mila strutture ricettive con oltre 615mila posti letto, con gli alberghi che rappresentano 7.350 strutture circa per quasi 317mila posti letto. Secondo l’ultima rilevazione dell’Osservatorio Turistico della Montagna, l’inverno 2011-2012 ha deluso oltre i 2/3 degli operatori del Panel. Graf. 2: Andamento complessivo stagione invernale Raggiunge addirittura il 68,6% la quota di albergatori che chiude la stagione invernale registrando una flessione compresa tra il -5% e il -15%. Solo il 3% degli alberghi dichiara performance positive, mentre il 28,4% parla di stabilità rispetto all’inverno passato. 6 operatori turistici su 10 dichiarano un contenimento della spesa da parte dei propri clienti che, per contenere il budget, hanno tagliato le spese extralberghiere (ristorazione, shopping, divertimento) e ridotto la durata dei soggiorni (drastica contrazione delle settimane bianche come previsto dal Rapporto Previsionale dell’Osservatorio della Montagna). Graf.3: Spesa media dei clienti La tendenza degli italiani a fare vacanze più brevi e più frequenti, la contrazione delle vendite di skipass, la siccità e il meteo poco favorevole o discontinuo, si sono sommati ai tempi lunghi per il raggiungimento delle destinazioni alpine e alla ridotta passione agonistica nazionale e stanno diventando ordini del giorno permanenti per le pubbliche amministrazioni alpine e dolomitiche. I NUMERI DELLA DOMANDA PER LA MONTAGNA ITALIANA* 2011-2012 Turisti italiani nelle località di montagna italiane 5.060.000 (-8%) Turisti stranieri nelle località di montagna italiane 3.440.850 (+1,5%) Totale turisti sulle montagne italiane 8.500.850 (-4,9%) Italiani praticanti dello sci e discipline affini: Sciatori 1.900.000 Snowboarder 470.000 Fondisti 370.000 (sleddog, sci alpinismo, ciaspole, snow kite, etc.) 150.000 Come si evince dalla tabella precedente, solo il 57% dei turisti italiani che frequentano la montagna pratica una disciplina sportiva. Questo è un dato chiave da memorizzare quando si pianificano e programmano le linee strategiche per lo sviluppo turistico di una località. Entrando nel dettaglio delle aree turistiche oggetto di indagine, ecco come si presenta l’andamento della stagione invernale appena conclusa. Il barometro dei comprensori montani ed appennici VALLE D’AOSTA PIEMONTE LOMBARDIA TRENTINO ALTO ADIGE VENETO FRIULI VENEZIA GIULIA APPENNINO EMILIANO-ROMAGNOLO APPENNINO CENTRALE (ABRUZZO E LAZIO) Peggiora sensibilmente l’aspetto economico e il giro d’affari si contrae ulteriormente rispetto allo scorso anno. Stagione invernale Fatturato diretto Giro d’affari complessivo 2003-2004 2,60 mld. di euro 11,4 mld. di euro 2005-2006 3,90 mld. di euro 12,3 mld. di euro 2007-2008 4,80 mld. di euro 12,9 mld. di euro 2008-2009 4,35 mld. di euro 11,4 mld. di euro 2009-2010 4,30 mld. di euro 11,2 mld. di euro 2010-2011 4,21 mld. di euro 10,6 mld. di euro 2011-2012 4,19 mld. di euro (-4,5%) 10,7 mld. di euro (+0,9%) Elaborazioni Trademark Italia su dati Assosport e AC Nielsen Le preoccupazioni degli operatori per la caduta dei budget di spesa e dei loro ricavi sono evidenti: il 74,2% degli operatori del Panel dichiara di aver registrato una flessione (di almeno 5 punti) del giro d’affari diretto rispetto allo scorso inverno, pure in presenza di ritocchi di prezzi tra il +2 e il +3%. Graf. 4: Il giro d’affari dell’inverno 2011-2002 (18 aprile 2012) * Ο Τουρισμός είναι Επιχειρηματική Δραστηριότητα , Επιστήμη και Μεθοδολογία . ** H μπλέ παραγραφος καταγράφει μιά μεγάλη αλήθεια ...το 43%των ιταλών επισκεπτών δεν επιδίδεται σε κανένα χειμερινο άθλημα ενώ βρίσκεται σε λευκές διακοπές . Χειμερινός τουρισμός σε αλπικό περιβάλλον δεν σημαίνει και τουριστική χιονοδρομία . Αυτη η προβολή ισχύει για το σύνολο των ευρωπαίων επισκεπτών χειμερινών θερέτρων . σε διαφορετικα ποσοστά . Αυτο το δεδομένο είναι αφετηρία γιά τον άξονα ανάπτυξης Αράχωβας - Δελφών . *** Εδώ τόσο οι διανυκτερεύσεις όσο και οι δαπάνες εστίασης/ψυχαγωγίας σε αντιπαραβολή με το σύνολο των καρτων του ΧΚΠ θα μπορούσαν να μας οδηγήσουν σε μιά δραματική διαπίστωση . Το ΧΚΠ παράγει ανάπτυξη αλλά τελικά δεν παράγει χιονοδόμους . Θα είναι μιά καλή ευκαιρία οι ενδιαφερόμενοι να ακούσουν την εκτίμηση και τη θέση τόσο του χιονοδρομικού όσο και της κεντρικής διοίκησης . Είναι αναμενόμενο σε καταστάσεις οικονομικής κρίσης , το ενδιαφέρον για χιονοδρομική δράση και διακοπές να διατηρείται από σκληροπυρηνικούς Ελληνες χιονοδρόμους ,οι οποίοι ιεραρχούν και εντάσσουν στον προγραμματισμό τους δαπάνες για ski . Αυτοί οι χιονοδρόμοι έχουν ισχυρό κίνητρο να επιλέξουν εδομαδιαίο ταξίδι στο εξωτερικό . Οι πιστοί των λευκών ψυχαγωγικών ΣΚ αναμένεται να περιορίσουν σημαντικά τις επισκέψεις τους στην Αράχωβα , Λιβάδι και το ΧΚΠ.

Οι επισημάνσεις είναι δικές μου ...και γίνονται γιά να σημειωθεί η πολύ ακριβής και προσεκτική διατύπωση της πρόσκλησης . Το θετικό είναι ότι ο «Σύλλογος Ξενοδόχων» έχει έτοιμο πλούσιο προωθητικό υλικό και επιχειρηματική στόχευση τους tour operator των ξένων αγορών . Οι τοπικές κοινωνίες και οι επιχειρηματικές εκμεταλεύσεις τους δεν λειτουργούν με ημερήσια ή ετήσια κάρτα . Χρειάζονται οργανωμένες μακροχρόνιες διαμονές με προκαθορισμένες υπηρεσίες .Είναι φανερό ότι το στοίχημα είναι τα νέα , μαζικά πελατολόγια . Η κρίση δημιουργεί ανατροπή στη χιονοδρομία και οι ρόλοι όσων την συγκροτούν επανακαθορίζονται . Συγκεκριμένα : μέχρι και σήμερα η κρατική κεντρική διοίκηση ,στα πλαίσια αναπτυξιακής πολιτικής πιστώνεται με τη δημιουργία και διαχείριση χιονοδρομικών κέντρων που λειτουρουν ως Νομικά Πρόσωπα Δημοσίου ή Ιδιωτικού Δικαίου . Το κίνητρο προς τις κοινωνίες ήταν σαφές και κερδοφόρο . Το μοντέλο ,λειτούργησε καλά με ελληνικά πελατολόγια και χωρίς την αναγκαστική συμπόρευση - συντονισμό -συνεργασία των Χιονοδρομικων Κέντρων με τοπικούς δήμους και επιχειρήσεις . Η ομαλή λειτουργία χιονοδρομικού ήταν η εγγύηση επισκεψιμότητας ενός επίλεκτου ελληνικού πελατολόγιου,όμως..... . Σήμερα το μεγαλύτερο ποσοστό του είναι οικονομικά ισχνό ως φτωχοποιημένο . Το μπαλάκι είναι στην πλευρά των τοπικών επιχειρήσεων που δυνητικά ή πρέπει να μειώσουν θεαματικά τις τιμές για το εναπομείναν ελληνικό κοινό ή να δημιουργήσουν κίνητρα μαζικής επισκεψιμότητας σε πελάτες εξωτερικού . Οι tour operators κλείνουν το μάτι και λένε στους ενδιαφερόμενους με νόημα ... -Παιδιά , χιονοδρομικά κέντρα βρίσκουμε -ακριβά /φτηνά / μεγάλα/μικρά - πολλά και με φτηνή κάρτα και 3 καινούρια λιφτ αλλού . - Φτιάξτε μας ένα αυθεντικό ελληνικό χειμερινό πακέτο και κατηφορίζουμε να ζήσουμε τον αλπικό μας μύθο στην ωραια σας πατρίδα ..... Γιά να γίνει αυτό πρέπει να υπάρξει συνενόηση ,διάλογος και συντονισμός .Το πακέτο και το κίνητρο θα το δώσουν και θα το οργανώσουν τα τοπικά επιχειρματικά σχήματα γι αυτό και η ..... 1. Η συνάντηση θα έχει ενδιαφέρον ... Με αφορμή την επικείμενη χειμερινή περίοδο 2012-2013 και με δεδομένη την δύσκολη οικονομική συγκύρια που διανύουμε θεωρήσαμε σκόπιμο να γίνει μια ανοιχτή συνάντηση όλων των φορέων και επαγγελματιών των δήμων .....και θα έπρεπε να γίνεται θεσμικά εδώ και δεκαετίες και όχι με αφορμή τη δύσκολη οικονομική συγκυρία . Καλή αρχή ! 2. Θα θέλαμε να βρεθούμε όλοι μαζί προκειμένου ν ανταλλάξουμε ιδέες, προτάσεις και απόψεις για όλα ζητήματα που αφορούν και στοχεύουν σε μια αποδοτικότερη χειμερινή τουριστική περίοδο ... Προσωπικά ως πολίτης , προτείνω διεκδικώ και θέλω να τεθεί σε άμεση εφαρμογή και ισχύ Η ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ που ΟΡΙΟΘΕΤΕΙ, ΡΥΘΜΙΖΕΙ και ΕΠΙΒΑΛΕΙ ΟΡΟΥΣ ΚΑΝΟΝΕΣ και ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΕΙΣ για την άσκηση κάθε επαγγελματικής δραστηριότητας σε ΟΡΕΙΝΟ-ΑΛΠΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Ζητάω , να εφαρμόσει η Ελληνική Πολιτεία τις νομικές δεσμεύσεις της να τηρήσει την υπογραφή της και να ελέγξει διοκητικά ,αστικά και ποινικά όσους σκόπιμα το παραλείπουν . Πως είναι δυνατόν να ανταλλάξουμε ιδέες, προτάσεις και απόψεις καλούμενοι ως πολίτες , κάτοικοι ή επιχειρούντες να εφαρμόζουμε κρατικές -νομικές-διοικητικές -οργανωσιακές πατέντες που αλλαζουν κατά το δοκούν . Ολα ... νομοθεσία , τεχνονωσία ,τυποποίση/πιστοποίηση , τουριστική - επαγγελματική - εργατική πολιτική είναι ΚΩΔΙΚΟΠΟΙΗΜΕΝΑ. Όταν αναζητάςαπό κοινού πελατολόγια στη PHILOXENIA , πρέπει να εγγυηθείς σύγχρονο νομικό πλαίσιο συνεργασίας ... αυτό που παρέχει όπως εξυπακούεται ο διεθνής ανταγωνισμός . Ανθρώπινο Δυναμικό , Εγκαταστάσεις ,Υπηρεσίες και Προιόντα είναι τυποποιμένα και πιστοποιημένα. Γιά την εξέλιξη της ανοιχτής συζήτησης είμαι αισιόδοξος . Ο διάλογος και η ζύμωση ΑΠΌΨΕΩΝ-ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΙΔΕΩΝ είναι πρόκληση και ευκαιρία να συμπεριφερθούμε και υπεύθυνα και δημιουργικά . 3.Οι οικοδεσπότες* της εκδήλωσης αναλαμβάνουν με ευθύνη την διεξαγωγή μιας εκδήλωσης και τη διερεύνηση κοινών πρωτοβουλιών . Οταν επιμένω φορτικά για την ισχύ ενός μόνιμου σταθερού κοινού ευρωπαικού πλαισίου που πρέπει να περάσει άμεσα σε εφαρμογή **δεν το επιχειρώ αντιπαραθετικά . Ο δημόσιος λειτουργός πρέπει να αξιολογείται , να κρίνεται με βάση ένα σταθερό πλαίσιο καθηκόντων , αρμοδιοτήτων, δράσεων. Αντ' αυτού τα στελέχη του ΧΚΠ...Καλούνται ,όπως και οι προκατοχοι τους να λειτουργήσουν και να ασκήσουν δίοικηση και εποπτεία σε ένα διοικητικό/οργανωσιακό /νομικό ναρκοπέδιο με συνεχείς μεταβολές διοικήσεων ,πολιτικών ,στοχοθεσίας και πολυνομίας . Η δράση σε αυτό το περιβάλλον γεννάει συχνά άστοχες αιτιάσεις και κριτική που περνάει τα όρια . Δικαιούνται αναγνώρισης του έργου τους και κατανόησης των προθέσεων τους. Σε ότι με αφορά τους εντάσσω στο μαζί και οχι στο απέναντι. Γι αυτό και πρέπει να τιμηθεί η δημιουργική πρωτοβουλία τους . 4. ** Αυτό το.. ευρωπαικό νομικό πλαίσιο Α. ενισχύει και προστατεύει την ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ,ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ , ΤΗΝ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ . Β. ΠΡΟΚΡΙΝΕΙ και ΕΠΙΔΟΤΕΙ τις ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΕΣ ΠΗΓΕΣ ΣΤΟ ΑΛΠΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Γ. Λειτουργεί αποτρεπτικά και τιμωρεί παραδειματικά οσους τελικά ρυπαινουν και καταστρέφουν . Δ. Θωρακίζει Χιονοδρομικά και Δήμους απο περιπέτειες ανεδαφικών προεδρικων διαταγμάτων - που πρέπει να προσβληθόυν και να ανατραπούν νομικά - αφου στη χώρα μας δρουν και αποφασίζουν οργανωμένες μειοψηφίες που θέλουν να μεταβάλουν την αλπική ζωή και δράση σε αλπικό μουσείο . Σκεφτείτε το....τα λεμε την Τρίτη.

Διεθνείς αγώνες FIS σε ελληνικά Χιονοδρομικά Κέντρα ναι , αυτός είναι ο σωστός τίτλος ...αυτός που αξίζει σε όλα τα χιονοδρομικά ,την ομοσπονδία ,τους αθλητές ,τα στελέχη , τα σωματεία , τις τοπικές κοινωνίες που αναλαμβάνουν πολλαπλές ευθύνες διοργάνωσης και διεξαγωγής των αγώνων .

To Παγκόσμιο Κύπελλο Aλπικού Ski 2013 FIS WORLD CUP τελειώνει στο Lenzerheide με όλα τα αγωνίσματα τελικών Ανδρών Γυναικών 11.-17.3.2013 . __>http://www.fisalpine...ar.html?page=4. Οι ημερομηνίες είναι ενδεικτικές για την προσπάθεια των αθλητών . Σε 6 ημέρες έντασης με συνεχείς προπονήσεις και αγωνίσματα ,οι αθλητές θα φτάσουν κυριολεκτικά στα όρια τους . Αντίστοιχο αγωνιστικό peak έχουν όλοι οι αθλητές world cup , αφου 5 -17.2-2013 διεξάγεται Παγκόσμιο Πρωτάθλημα Αλπικού Ski στο Schladming . Στις 28-31.3.2013..... Ποιά δυνατή Ομοσπονδία και για ποιό αγωνιστικό-βαθμολογικό σκοπό θα κατεβάσει World Cup αθλητές σε αγώνες FIS ? Ποιά δυνατή Ομοσπονδία και ποιός προπονητής θα κατεβάσει καταπονημένους World Cup αθλητές αθλητές/τριες σε πίστες που είναι ακατάλληλες/ασύμβατες γιά το επίπεδο τους ? Ο τρόπος για φυσική παρουσία και συμβολική συμμετοχή ομάδας ή αθλητή World Cup είναιη πρόσκληση με ότι αυτό συνεπάγεται οικονομικά . Λύση μπορούν να δώσουν χορηγοί . Αναζητείται το επικοινωνιακό - διαφημιστικό αντάλαγμα που θα αποκομίσουν. Αναγνωρισιμότητα στο ευρύ ελληνικό κοινό δεν έχουν . Γιά οποιοδήποτε επιχειρηματικό κλάδο, η ημερομηνία τέλεσης των αγώνων συμπιπτει με την έναρξη καλοκαιρινής διαφημιστικής περιόδου . Τηλεοπτική κάλυψη που εξασφαλίζει άμεση προβολή δεν είναι οργανωτικά και οικονομικά εφικτή . Μένει η αναφορά και τα στιγμιότυπα σε θεματικές εκπομπές . αλλά τουλαχιστον οι αγωνες θα εχουν την ιδια εμβελεια με αυτους του Bansko... Το Bansko έχει υποδομές και πιστοποίηση οργάνωσης και διεξαγωγής αγώνων WORLD CUP . Η εμβέλεια προκύπτει ακριβώς απο τη θεσμική ιδιότητα και δυνατότητα του BANSKO να πουλάει χώρο και χρόνο στα ΔΙΕΘΝΗ Μ.Μ.Ε , να δέχεται ποσοστό από τούς FIS World Cup χορηγούς της διοργάνωσηςhttp://www.fis-ski.c...mediamarketing/ και να διαπραγματεύεται τα Τηλεοπτικά Δικαιώματα αναμετάδοσης . Αντίστοιχα παρέχει ολοκληρωμένες εγκταστάσεις, με Κέντρο Τύπου & Τηλεόρασης και σχεδιασμένους πυλώνες για τις τηλεοπτικές κάμερες κατά μήκος της πίστας . Συμπέρασμα : η<< λευκή πιάτσα>> είναι οργανωμένη , ακριβής και οριοθετημένη ήδη από το 1924 . Διαπραγματεύεται με σκληρούς εμπορικούς κανόνες και επιλέγει χώρες/ χιονοδρομικά τέλεσης αγωνισμάτων και χορηγούς ,ανάλογα με τη δυναμικότητα και τις υποδομές τους . Αναθέτει Διοργανώσεις με φακέλους και αυτοψίες .Τέτοιου επιπέδου πιστοποιήσεις και τέτοια διαπιστευτήρια -δυστυχώς-η Ελλάδα και τα χιονοδρομικά της δεν έχουν μέχρι σήμερα. Αυτό μπορεί να αλλάξει ... Oi εικονιζόμενοι κύριοι http://www.fisalpine.com/fis-info.html δεν είναι διαχειρίσιμοι από << ανθρώπους που γνωρίζουν πρόσωπα και πράγματα >> . Επεξεργάζονται και αξιολογούν υποψηφιότητες και εισηγήσεις που υποβάλονται έγκαιρα . Εχουν επανειλημμένα συγκρουστεί με κρατικά και επιχειρηματικά συμφέροντα σε θέματα επιλογής χιονοδρομικών κέντρων/ διοργανώσεων με πρώτα αυτά των πατρίδων τους . Ελληνας Ευεργέτης διοργανώσεων εμβέλειας ,δεν φαινεται στο χιονοδρομικό ορίζοντα .... Οι κανόνες και τα βασικά χαρακτηριστικά της Παγκόσμιας Ομοσπονδίας Χιονοδρομίας F.I.S ,βρίσκονται στο.. http://www.fis-ski.com/ Οι αγώνες F.I.S είναι αφετηρία για βελτίωση και αναβάθμιση επιπέδου όλων των εμπλεκομένων . Ομοσπονδία ,σωματεία,αθλητές,στελέχη , χιονοδρομικά κέντρα , τοπικές κοινωνίες καλούνται να υλοποιήσουν και να υποστηρίξουν μια αθλητική διοργάνωση . Η δυνατότητα οργάνωσης και συντονισμού ανθρώπινου δυναμικού με διαφορετικό ρόλο , επάγγελμα , ηλικία ,φύλο , ιδιότητα και σκοπό είναι αυταπόδεικτα ωφέλιμη . Το κέρδος θα προκύψει όταν ο κάθε εμπλεκόμενος προσδιορίσει πως μπορεί να ανταποκριθεί και να συμβάλει ώστε αυτός ο αγώνας να είναι καλύτερος σε κάθε τομέα . Εκεί που κάποιοι βλέπουν διεκπεραίωση, άλλοι βλέπουν ευκαιρία γιά διάκριση και αυτοβελτίωση . Τα ποιοτικά και ποσοτικά χαρακτηριστικά της διοργάνωσης είναι μετρήσιμα . Ολες οι παράμετροι αξιολογούνται και βαθμολογούνται .Καλά αποτελέσματα σημαίνει συχνότερες και σημαντικότερες αναθέσεις αγώνων. Το κίνητρο δίνεται ... * ποιός αποκλείει ότι στο Ελατοχώρι θα εμφανιστούν πιο αξιόλογοι βαθμολογικά αθλητές με δεδομένο ότι κυνηγούν βαθμούς FIS και ο αγώνας γίνεται σε ευνοική χρονικά ημερομηνία και πιθανολογείται 1. μαζικότερη προσέλευση απο 2.περισσότερες ενδιαφερόμενες Ομοσπονδίες ? ** ποιός αποκλείει ότι οι Ομοσπονδίες Βαλκανικών χωρών θα επιλέξουν τη συμμετοχή σε αγώνες που διεξάγονται πολύ κοντά στα σύνορα τους και τα χιονοδρομικά προσεγγίζονται εύκολα οδικά = οικονομικά ? *** ποιός αναπτυξιακά και αθλητικά έχει ανάγκη τους αγώνες FIS ? τα περιφερειακα χιονοδρομικά ή το ΧΚΠ ?...γιατι λευκή πιάτσα με μονοπώλιο δεν γίνεται .