mil

.

Πέραν της πλακίτσας που λογικό είναι να υπάρχει ως αλατοπίπερο, το κάθε πράγμα έχει τον τόπο και τον χρόνο του, διότι από κάποιο σημείο και μετά το αστείο γίνεται γελοίο. Αυτό που δεν είναι δυνατόν να είναι γνωστό σε κάποιον που δεν έχει επαφή με τα του συλλόγου, ειδικά αν δεν γίνει μέλος του ΔΣ, είναι: Δεν μπορεί να υπάρξει μία ξεκάθαρη απαρίθμηση ως συνταγή. Διότι η απάντηση είναι όλα όσα απαιτούνται για να λειτουργεί ο σύλλογος. Και το κάθε ΔΣ πρέπει να θέτει στόχο το μεγάλωμα του κύκλου αυτών που ασχολούνται με τον σύλλογο, είτε ενεργά, είτε περιστασιακά και να φέρνει θετικό οικονομικό απολογισμό. Τότε θα έχει την άνεση να χρηματοδοτήσει κατά το δοκούν τις δράσεις που θα αποφασίσει. Ξέρεις, η ύπαρξη του συλλόγου, δεν είναι δεδομένη. Όταν φτιάχτηκε ο σύλλογος δεν είχε κάποια κληρονομιά και τα πρώτα χρόνια είχε σημαντικά οικονομικά θέματα στην λειτουργία του. Η βελτίωση της οικονομικής του θέσης, δεν ήταν δεδομένη. Και αυτό δεν επιτυγχάνεται με συνταγές. Το σίγουρο είναι ότι το εκάστοτε ΔΣ πρέπει να επιλύσει όλα τα τρέχοντα θέματα της καθημερινότητας, από το μάζεμα συνδρομών, την παρακολούθηση και τακτοποίηση των οικονομικών υποχρεώσεων και του ταμείου, φορολογικά, την εύρυθμη λειτουργία του site, κλπ, κλπ. Αφού τακτοποιηθούν όλα τα παραπάνω γίνονται όλες οι ενέργειες που κρίνει το ΔΣ προς την εδραίωση του συλλόγου και την επίτευξη των στόχων του. Ένα ΔΣ από μόνο του, σίγουρα δεν μπορεί να τα καταφέρει όλα τα παραπάνω.

Ειδες λοιπόν που δεν έχουμε ακόμα πιάσει πάτο;;;; Το ότι έχουμε κεφάλαια και επιμένουμε να μην τα αξιοποιούμε είναι δικαίωμα μας.... για όσο ακόμα θα είμαστε ιδιοκτήτες!

Η λύση σε όλα αυτά είναι μία: Έχετε λεφτά;;;;; Φτιάχτε 15 χιονοδρομικά στον Παρνασσό. Κάθε λιφτ και ανεξάρτητο χιονοδρομικό. Αλλιώς ΚΛΕΙΣΤΟ. Αν κάποιος τα χώσει και φτιάξει prive χιονοδρομικό, το με νοιάζει;;;;

Είδες;;;; Ενισχύθηκε η κεντρομόλος και αποδυναμώθηκε η φυγόκεντρος δύναμη!!!!!!!

Για φτιάξε την χωρίστρα καλύτερα!

Εμείς θα πάμε στην σημερινή. Η επόμενη Τετάρτη είναι πιασμένη.

Ενώ στην προηγούμενη είχε γίνει το αδιαχώρητο, δόθηκαν και συνδρομές !

Έχω κάμποσα από αυτά, καθώς από τις αναφορές που τους δίνω μου τα στέλνουν τζάμπα στην αρχή της χρονιάς. Αν και το βιβλίο είναι γενικότερα προσανατολισμένο προς την αγγλόφωνη αγορά....... που προσπαθούμε να την αποφεύγουμε!!!!

Να σημειώσω ότι στην κτηματομεσιτική δραστηριότητα ο Παρνασσός δεν ήταν η εξαίρεση σε σχέση με την υπόλοιπη Ελλάδα. Αν θέλουμε να πάμε λίγο πιο πίσω, μέσα προς τέλη '90 και δούμε τα οικονομικά χαρακτηριστικά τότε (πχ υπερβολικά μεγάλο ύψος καταθέσεων-μετρητών σε τράπεζες, δυσανάλογα μεγάλο σε σχέση με ΑΕΠ και λοιπών χαρακτηριστικών οικονομίας για Ευρωπαϊκό κράτος και παγκοσμίως), μπορούμε να αιτιολογήσουμε πολλά από αυτά που ακολούθησαν. Την επόμενη δεκαετία+, η εξοχική κατοικία εκτοξεύτηκε. Λογικό ήταν και ο Παρνασσός να πάρει ένα σημαντικό μέρος της πίτας, που λόγω του χιονοδρομικού πήρε ένα κομμάτι μεγαλύτερο από αυτό που του αναλογούσε. Αυτές οι ημέρες δεν θα ξαναέρθουν, δεν έγιναν με οικονομοτεχνικά στοιχεία, απλά έγιναν στον Παρνασσό αντί να γίνουν αλλού. Το ΧΚΠ ήταν ο μαγνήτης της περιοχής, έναντι άλλων περιοχών, όχι όμως το έναυσμα μίας καινούριας δραστηριότητας. Ήταν (άλλο) ένα μπόνους που θα μπορούσε να ωφελήσει το ΧΚΠ Το κτιριακό υπάρχει και είναι ανεκμετάλλευτο. Υπάρχει δηλαδή ένα μεγάλο κεφάλαιο εκεί τοποθετημένο και κάθεται.

Αυτό που έβαλες ως β), είναι αυτό που βάζω ως πρώτο, με κεφαλαίο και ΜΟΝΑΔΙΚΟ. Δεν με ενδιαφέρει εμένα ο τρόπος, αλλά το αποτέλεσμα. Αν κληθώ να αναλάβω ευθύνες στο Υπ.Τουρ. ή στην ΕΤΑΔ, ή δεν ξέρω που αλλού, τότε θα σκεφτώ τρόπους. Επομένως, ως ιδιώτης, ως φορολογούμενος πολίτης και ως μέλος του συλλόγου, απαιτώ ή να βρεθεί η Οικονομική Αυτοτέλεια, ή αν αυτό είναι ακατόρθωτο σχεδόν μετά από 40 χρόνια λειτουργίας να ΚΛΕΙΣΕΙ. Τώρα θα περιοριστώ σε "ελαφριές" προσεγγίσεις, που θα ακροβατούν ανάμεσα στην αμπελοφιλοσοφία και στην πραγματικότητα. Τι έχουμε;;;;; Ένα μαγαζί που πρακτικά λειτουργεί περίπου 100 ημέρες τον χρόνο. Με ομοιόμορφους τζίρους;;;; Αν ξεπεράσουμε τις καιρικές συνθήκες, πρακτικά λειτουργεί 2/7 με καλή πληρότητα και 5/7 με ζημιά. Επιχείρηση με αυτούς τους όρους λειτουργίας, δεν είναι δυνατόν να υπάρξει. Έξω βρήκαν τον τρόπο να λειτουργούν αυτές τις 100 ημέρες με 7/7 από αρκετά καλή έως ιδανική πληρότητα. Αυτή είναι και η μόνη εφικτή αφετηρία και χωρίς αυτή δεν είναι δυνατόν να υπάρξει το οποιαδήποτε θετικό οικονομικό αποτέλεσμα. Εάν δούμε μία μέση χιονοδρομική ημέρα τι πίστες λειτουργούν, διαπιστώνεις ότι πέραν του διήμερου (και αυτό με το ζόρι), δεν αξίζει κάποιος να ανέβει να κάνει σκι στον Παρνασσό. Για να γίνει αυτό 4ήμερο+, δεν είναι δυνατόν να μην έχεις περί τα 40 χιλ. πραγματικών πιστών και τουλάχιστον 2 πίστες με 400+ υψομετρική διαφορά ΣΕ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ. Από εκεί και πέρα, έρχονται οι συλλογισμοί σου, όπου επαναλαμβάνω ότι το 4 με βρίσκει σφόδρα αντίθετο. Επίσης (δεδομένων των πάγιων εξόδων), αν ο κύκλος εργασιών δεν γίνει τουλάχιστον 5 εκ/έτος, για αυτό το μέγεθος επένδυσης, τα πράγματα θα παραμείνουν ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΑ δύσκολα. Κατανοώ ότι αυτό δεν μπορεί να γίνει σε 1 χρόνο, αλλά ας γίνει σε βάθος 5ετίας. Θεωρώ σχεδόν αδύνατον αυτός ο τζίρος να είναι εφικτό να πραγματοποιηθεί αποκλειστικά από την εγχώρια αγορά. Άρα πλέον μπαίνουν σημαντικά ζητήματα, τα οποία είμαι πολύ, μα πάρα πολύ περίεργος να δω πως τα προσέγγισε η μελέτη που απεφάνθη ότι έπρεπε να γίνουν οι "επενδύσεις" των 35 εκ που υλοποιήθηκαν!!!!! Σίγουρα δεν οφείλουν να συμφωνήσουν όλοι με εμένα. Δεν με πειράζει, αρκεί να βγάλουν το επιθυμητό αποτέλεσμα. Αναλαμβάνουν την ευθύνη και προχωρούν. Και το ταμείο τους περιμένει. Είτε γεμάτο, είτε άδειο και το γεμίζει η τσέπη τους.

1)Δεν είναι δυνατόν να διαβάζω τα πάντα, ούτε και να έχω αρχείο με τις δημοσιεύσεις του καθενός 2)Δεν διαφωνώ με ό,τι γράφεις, αλλά με μερικά από αυτά. Δηλαδή, να αναπαράγω όλα με όσα συμφωνώ από αυτά που γράφεις και να κάνω δήλωση;;;;; Προφανώς και θα σχολιάσω κάτι όταν διαφωνώ. Καλύτερα είναι να διαφωνεί κάποιος που εκτιμά την γνώμη σου και να το εκφράζει ανοικτά. 3)Την μια μου "την λες" ότι δεν σε διαβάζω, την άλλη να μην ασχολούμαι μαζί σου !:! Με ό,τι γράφεται εδώ θα ασχολούμαι ΕΠΙΛΕΚΤΙΚΑ. Για αυτό γράφεται άλλωστε. Ό,τι θεωρώ ανάξιο λόγου, το προσπερνώ. Μαζί σου δεν θα ασχολούμουν αν δεν σε εκτιμούσα. 4)Δεν είναι υποχρεωτικό στο τέλος να συμφωνήσουμε 100%. Υγιέστερο είναι να υπάρχουν και διαφορετικές οπτικές γωνίες. 5)Δεν με ενδιαφέρει η "επέκταση" για την "επέκταση". Την θεωρώ αναγκαία για την βιωσιμότητα του χιονοδρομικού. Γενικά, για να μπορεί να υπάρχει το χιονοδρομικό, ΑΠΑΙΤΕΙΤΑΙ Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΤΟΥ ΑΥΤΟΤΕΛΕΙΑ, ως ανεξάρτητη επιχείρηση. γιατί αυτό είναι: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Εάν δεν συμβαίνει το παραπάνω, αφενός θα πρέπει να κλείσει διότι δεν μπορεί να το χρηματοδοτεί άλλο ο φορολογούμενος, αφετέρου θα βρίσκεται μονίμως υπό καθεστώς ομηρείας, ώστε να εξυπηρετεί ο καθένας εμπλεκόμενος τα συμφέροντα του κατά το δοκούν, όπως γίνεται εδώ και 40 χρόνια (πολιτικά, τοπικά, προσωπικά, μικροκομματικά, κλπ). Η θεωρία του ότι σε βάθος χρόνου η περιοχή θα βάλει φόρους, παράπλευρα έσοδα, κλπ, κλπ, είναι παντελώς άστοχη. Η κάθε οικονομική δραστηριότητα, δημιουργεί κύκλους εργασίας στην περιοχή της. Και το ξενοδοχείο και η βιομηχανία και.... και...... διότι αυτή είναι η οικονομία. Δεν είναι αυτό αιτία ΚΡΑΤΙΚΗΣ χρηματοδότησης Αυτό είναι αιτία ΑΡΧΙΚΗΣ επιδότησης σε έναρξη ΚΑΙΝΟΥΡΙΑΣ/ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ. Αλλιώς πρέπει να επιδοτούνται τα πάντα. Να επιδοτείται και ο οδοντίατρος του χειριστή ρατρακ, για να πατάει καλά τις πίστες χωρίς πονόδοντο, για να έρθει ο κόσμος, για να έχουμε τα πολλά εκ από φόρους στην περιοχή. Να γίνουμε σοβιέτ και να ξεμπερδεύουμε. Όταν μετά από δεκαετίες έχουμε ορατό ένα επενδυτικό σχέδιο (τάξεως 35 εκ -διότι τόσα μπήκαν, πιθανώς να μπορούσαν να μπουν και λίγα ακόμα), χρειάζεται πλέον ένα ΝΕΟ αναπτυξιακό σχέδιο εξαρχής. Διότι είναι πολλά τα λεφτά, διότι δεν θα ξαναδοθούν σύντομα άλλα λεφτά. Και διότι τότε, 35 χρόνια μετά την λειτουργία του χιονοδρομικού υπάρχει κάποια συσσωρευμένη εμπειρία, τεχνογνωσία, γνώση του βουνού που δεν υπήρχαν πριν. Επίσης η τεχνολογία τα τελευταία 35 χρόνια προχώρησε. Όταν έχεις μία επιχείρηση με κύκλο εργασιών 1,5-2 εκ/έτος και προχωράς σε επενδυτικό πλάνο 35 εκ, το ελάχιστο που απαιτείς είναι την δημιουργία μίας επιχείρησης με ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΥΤΟΤΕΛΕΙΑ που δεν χρειάζεται σωτήρες και ειδήμονες.

Μπα, Μιχάλη άλλαξες από τότε που φώναζα ΠΡΟΚΑΤΑΒΟΛΙΚΑ;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Η αποζημίωση δεν είναι για αυτούς που πήραν κάρτα. Άλλωστε και τυπικά και ουσιαστικά δεν χρειάζονται να δοθούν τέτοιου είδους αποζημιώσεις. Ο έλεγχος πρέπει να γίνει στο ΠΟΙΟΣ πρότεινε ΤΙ, με ΠΟΙΑ ΕΚΘΕΣΗ και με ΠΟΙΟΝ ΣΤΟΧΟ. Δεν ξέρω, ούτε και με ενδιαφέρει ποιο πρόσωπο έκανε τι (καλύτερα, διότι δεν είναι προσωποποιημένη η στόχευση). Όμως ως φορολογούμενος και γνωρίζοντας 5 πράγματα, πλέον ΟΦΕΙΛΟΥΜΕ να ξέρουμε: τι στόχευση είχε η επένδυση;;;;;;;; 1) Έχω έναν Χ κύκλο εργασιών 2) Έχω αυτά τα κέρδη στα μέχρι τώρα (30) χρόνια λειτουργίας 3) Τι μπορεί να πάει καλύτερα 4) Τι μπορεί να πάει χειρότερα 5) Αν κάνω την Ζ1 επένδυση ΠΟΣΟ θα αυξήσω τον κύκλο εργασιών; Τι υπαραξία θα δοθεί στην συνολική επένδυση; Πότε θα γίνει απόσβεση; κλπ, κλπ, κλπ......... 6) Ποιες θα είναι οι επιπτώσεις στην συνολική επένδυση;;;;;;; κλπ,κλπ,κλπ............... Διότι όταν ένας μελετητής σχεδιάζει μία γέφυρα και αυτή πέφτει, δεν είναι όλα μέλι-γάλα. Υπάρχουν ευθύνες. Και καλά αν γίνει ο σεισμός χιλιετίας, ή κάποιο απρόβλεπτο γεγονός που επεβλήθη να μην ληφθεί υπ'όψιν στον σχεδιαστή. Τότε θα κρεμάσω αυτόν που επέβαλε τους όρους σχεδιασμού. Μέχρι τότε όμως δεν θα κοιμάται ΚΑΝΕΙΣ.

Προφανώς δεν είναι προσωπικό, αλλά είναι η αφετηρία του τελευταίου πινκ-πονκ, ως συνέχεια των ατέρμονων συζητήσεων που έχουμε ξαναδεί στο παρελθόν. Και στην "δευτερολογία" δεν διαπιστώνω να διαφωνείς με τα σημεία που επισήμανα. Που αν προσέξεις δεν αποτελούν συμπέρασμα της αρχικής τοποθέτησης που έκανες. Το να "δραστηριοποιηθούμε και να πάρουμε τα πράγματα στα χέρια μας", κινδυνεύει να ακουστεί περισσότερο γραφικό παρά ρεαλιστικό. Ειδικά όταν αναφερόμαστε σε προσωπικό επίπεδο (δηλαδή σε αυτά που έχουμε την δυνατότητα να κάνουμε ως μονάδες). Ειδικά όταν βλέπουμε τα ζεστά 35 εκ. που δόθηκαν, χωρίς να γίνεται αποτίμηση στην υπεραξία που δίνουν στις εγκαταστάσεις (πχ πόσο θα αυξήσουν τον κύκλο εργασιών και θα κάνουν βιώσιμη την επένδυση και με σωρεία προτάσεων να "ψάχνουμε" νέο χρηματοδότη). Τώρα το αν περιμένει κάποιος από εδώ να δοθεί η λύση, μέσα από αυτό το thread, μάλλον το έχει υπερεκτιμήσει. Ειδικά όταν οι λύσεις για τέτοια θέματα υπάρχουν έτοιμες και δουλεύουν στο εξωτερικό. Για το αν ο σύλλογος παίζει τον ρόλο που θα θέλαμε να παίξει, η πραγματικότητα είναι αμείλικτη. Προσπαθεί;;;;;; Όπως λες όμως στο "όχι μόνο παράπονα", θα συμπλήρωνα και το αντίθετο του παραπόνου "like": Όχι μόνο "like".

ΔΙΑΦΩΝΩ στα πάντα. 1)Σε οποιαδήποτε επιχειρηματική κίνηση, το buisness plan δεν έπεται, αλλά προηγείται. 2)Αρμόδιοι για σύνταξη ενός buisness plan δεν είναι όσοι δηλώνουν χιονοδρόμοι, εργαζόμενοι του ΧΚΠ, ή της περιοχής Παρνασσού. 3)Ένα buisness plan δεν χαρακτηρίζεται ωραίο αν βγάζει ευχάριστα αποτελέσματα, αλλά αληθινά. Για αυτό και ο συντάκτης φέρει ευθύνη. Δεν παίζουμε μονόπολη. 4)"μια καλή χρηματοδότηση από Ευρωπαϊκά αναπτυξιακά προγράμματα". Μα έλεος πλέον. Ένα καλό buisness plan, που καταλήγει ότι χρειάζεται .... επιδότηση, ξέρεις τι αποτέλεσμα βγάζει για την "επένδυση";;;;;; 5)Πως είναι δυνατόν να υπαινισσόμαστε για νέα επιδότηση όταν μόλις έπεσαν 35 εκ.;;;;; Ή αυτά που έπεσαν ήταν για τα μπάζα (οπότε ΑΠΑΙΤΩ ΕΥΘΥΝΕΣ και ΑΠΟΖΗΜΙΩΣΕΙΣ), ή έλυσαν τα προβλήματα που υπήρχαν και έκαναν τον Παρνασσό το "πιο σύγχρονο χιονοδρομικό της Ευρώπης" όπως είδα να διαφημίζεται!!!! 6)Επιχείρηση που απευθύνεται σε επιδότηση, δεν υπάρχει. Επιχειρηματίες με ρίσκο Δημοσίου Υπαλλήλου, είχαμε τόσα χρόνια και μπουχτίσαμε. Είναι αυτό που καταγγέλλουμε ως "χάρισμα" και ως οικονομικό σκάνδαλο. Ας μου το δώσουν εμένα, ας μου δώσουν και μία καλή επιδότηση, να δείτε τι ωραίο buisness plan θα φτιάξω. Θα έχει και καρδούλες. 7)Επιδότηση, ή κάποια κρατική βοήθεια δίνεται (αναλόγως του αντικειμένου) όταν απαιτούνται σειρά υποδομών, όταν έχουμε να αναπτύξουμε ένα καινούριο αντικείμενο, κλπ. Την δεκαετία του 70, στην Ελλάδα, η ανάπτυξη του χιονοδρομικού τουρισμού, δεν ήταν και το πιο αυτονόητο πράγμα. Από τότε πέρασαν 40 χρόνια και το χιονοδρομικό επιδοτείται συνεχώς από την τσέπη του φορολογούμενου. Όχι ότι είναι το μόνο βέβαια. Αλλά για αυτό και φτάσαμε εδώ που φτάσαμε. Η συνέχεια βάζει το θέμα "επιδότησης" σε σωστότερη βάση. Σε χρηματοδότηση. Σίγουρα όχι του φορολογούμενου. Ας γίνει έστω και για 1 φορά μία σωστή εκτίμηση για το τι μπορεί να αναπτυχθεί και τι μπορεί να φέρει ως εισόδημα. Ή κλείσιμο, ή αυτός που θα το αναλάβει θα πληρώσει/κερδίσει.

ΣΩΡΑΙΟΣ!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

ΩΩΩΩΩΩΩΩ Τώρα που το βρήκες το σημείο κανόνισε το ραντεβού!

Οι ειδικές κατασκευές, έχουν εφαρμογή σε ειδικές περιστάσεις. Εδώ χιονοδρομικά και χιονοδρομικά στις Άλπεις δεν έχουν υιοθετήσει ανάλογες πρακτικές. Και ξαφνικά ο Παρνασσός έχει τέτοιες "ειδικές" ανάγκες;;;;;;;;;;; Φυσικά παίζει και το γεγονός ο Παρνασσός να διαθέτει τεχνογνωσία καλύτερη! Μέχρι να δει κάποιος τα ακριβή νούμερα (ΑΝ ποτέ), μπορεί να κάνει μόνο υποθέσεις. Οι ειδικές κατασκευές έχουν ειδικές χρεώσεις, Και επειδή δεν υπάρχουν εύκολες συγκρίσεις, κοστολογούνται κατ'αποκοπή. Και στο παρελθόν έχω γνώση τι σήμαινε αυτό για το ΧΚΠ. Επομένως, μπορώ να υποθέτω. Ακόμα όμως και αν υποθέσω το (αβάσιμο κατ'εμέ) φθηνότερο κόστος, η ακαταλληλότητα των προδιαγραφών που υλοποιήθηκε, θα ήταν αρκετή για να την απορρίψω, πριν ελέγξω το κόστος και φυσικά ...... πριν να περιμένω να .....χιονίσει. Όλοι όμως όσοι "αβαντάρουν" λύσεις "combi" δεν αιτιολογούν το "γιατί". Επειδή το "γιατί", θα πρέπει να εμπεριέχει τον γενικότερο σχεδιασμό. Αυτό δεν έχει από μόνο του ΚΑΜΙΑ λογική και θα πρέπει να συνοδεύεται και από άλλες παραμέτρους. Η Αφροδιτοβάκχος, αυτή την στιγμή, είναι 2 λιφτ. Με 2 κλειστά συρματόσκοινα. Και με έναν πολύπλοκο μηχανισμό σύζευξης και με περιορισμούς για να λειτουργούν σε συνδυασμό. Εάν έλειπε ο μηχανισμός σύζευξης και οι περιορισμοί που δημιουργεί, αφαιρεί πολλούς βαθμούς δυσκολίας με το αντίστοιχο κόστος.

Πρακτικά το χρησιμοποίησα φέτος και 3 φορές δοκιμαστικά κάποιες περασμένες χρονιές. 1ο ΘΕΤΙΚΟ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ: μπορείς να χρησιμοποιείς και άλλες εφαρμογές καταγραφής παράλληλα. Και ήταν συμβατές μεταξύ τους επομένως δεν υπήρξαν προβλήματα στις καταγραφές. ΑΡΑ μπορείς να κάνεις συγκρίσεις. 2ο: Τα αποτελέσματα των μετρήσεων, ήταν κατά αρκετά πιο συντηρητικά στο trace. Θα έλεγα πιο ακριβή. 3ο: Υπάρχουν μετρήσεις (όπως τα άλματα), όπου έχω αρκετά ερωτηματικά για το πως μπορούν να προσδιοριστούν από τις μετρήσεις. 4ο: Το στίγμα που μετράει το κάθε κινητό, καθώς και οι αβεβαιότητες που δίνουν οι καταγραφές, μπορεί να είναι πολύ πιο σημαντικές από όσο φανταζόμαστε. Θεωρητικά η καταγραφή του gps είναι ένα στίγμα, δηλαδή κάποιες συντεταγμένες , ή μάλλον καλύτερα Δx, Δy, Δz. Αν το κάθε στίγμα δίνεται ανά 1 δευτερόλεπτο, ανά 5 δευτερόλεπτα, ή 10, δίνει τεράστια διαφορά δεδομένων και απαιτούμενου όγκου, αλλά και δεδομένων. Αν θεωρητικά είχες αυτές τις μετρήσεις, με ένα εξελάκι, θα μπορούσες να βγάλεις ό,τι θέλεις, αρκεί να έχεις αξιόπιστα δεδομένα. Επίσης αν δεν έχεις καλό σήμα (συννεφιά, εντός χαράδρας, κλπ), άρα δεν παίρνεις αξιόπιστο σήμα από αρκετούς δορυφόρους, μπορεί να έχεις λάθος δεδομένα. Δες το ίχνος σου όταν βρίσκεσαι σε ένα λιφτ, για να δεις τι είδους αποκλίσεις υπάρχουν. Ας μην επεκταθώ πολύ ακόμα, διότι θα μπορούσα να γράψω σελίδες. Συμπερασματικά, μπορείς να έχεις ένα αρκετά καλό ενθύμιο, με πολλές λεπτομέρειες και αν βάζεις και 2ο καταγραφικό (ή και 3ο) και έχεις όρεξη, μπορείς να κάνεις αρκετές συγκρίσεις.

φαίνεται super!!!!!!

Και λίγες ακόμα:

Και μέχρι να δούμε τις δικές σου φωτογραφίες, ακριβώς σαν σήμερα πριν λίγα χρόνια:

Μπράβο που το είδες. Χρόνια πολλά