aab

Σε πιο ελαφρά θέματα τώρα. Μετά το δυσάρεστο τέλος του σκύλου / χιονοδρόμου, οι φύλακες του ΧΚΠ έφεραν δυο μικρούλια: Ατυχώς ο μικρότερος είχε μια "συνάντηση" με το αυτοκίνητο ενός κυνηγού και για αυτό έχει γύψο. Είναι όμως γλυκύτατοι και οι δύο.

Και επειδή διάφοροι προσπαθούν να βγάλουν την ουρά τους απέξω: Τα τελευταία 12 χρόνια (που ξέρω με βεβαιότητα) ολα τα ξένα σχολεία στην Ελλάδα, κάνουν λευκή εβδομάδα την τελευταία / προτελευταία εβδομάδα του Φεβρουαρίου και ομάδες παιδιών πάνε οργανωμένα για σκι είυε ΧΚΠ είτε ΧΚΚ. Θα μπορούσε να ξεκινήσει από αυτή την ομάδα πελατών μια προσπάθεια πολυήμερων διακοπών στην περιοχή.

Θεέ μου, δώσε μου την ηρεμία να δέχομαι αυτά που δε μπορώ να αλλάξω, κουράγιο και δύναμη να αλλάξω αυτά που μπορώ και σοφία για να ξεχωρίζω τη διαφορά! :yes :yes

Παρακολουθώντας το forum μου δημιουργείτε η εντύπωση ότι πολλοί συνομιλητές εζήλωσαν δόξα Ξ. Δημητρίου (Εισαγγελέας Αρ. Πάγου). Δεν νομίζω ότι όποιος προσεγγίζει τη ζωή του με αυτό τον τρόπο, μπορεί να ευχαριστηθεί το σκι του, το φαγητό του ή ..... Για να το θέσω λίγο διαφορετικά: στην φοιτητική μου παρέα ήταν ο Α και ο Β. Ο Α σταμάτησε να ασχολείται με τις σπουδές του, πήγε σε στρατιτωτική σχολή και αφυπηρέτησε ως διευθυντής ειδικών δυνάμεων του κλάδου των ΕΔ στον οποίο υπηρετούσε αφού έλαβε σειρά παρασήμων για τις ειδικές υπηρεσίες που εκτέλεσε. Ο Β είναι λαμπρό στέλεχος επιχειρήσεων, και τώρα τελευταία το έχει ρίξει στην εντατική προπόνηση. Ποιον από τους δύο θα ρωτήσω για βουνά και θάλασες; Γιατί έχουμε (προσέξτε: 1ος πληθυντικός, το έχω κάνει κι εγώ) την τάση διαρκώς να κουνάμε το δάκτυλο (Έλλη Στάη Νο 2); Με αυτά που γράφω δεν απαλλάσω την ΕΤΑΔ από τη μίζερη προσέγγιση στα θέματα λειτουργίας του ΧΚΠ. Αλλά δεν πάμε μπροστά αν θεωρούμε διαρκώς ότι ο άλλος είναι είτε λαμόγιο είτε ηλίθιος. Μας έχει καταστρέψει αυτή η προσέγγιση. Τέλος, δεν έχει κανείς (και ιδίως ο ΠΔ) αποδώσει δικαιοσύνη για την προσφορά συγκεκριμένων προσωπων τα χρόνια που ο Άκτωρ ήταν ανάδοχος λειτουργίας του ΧΚΠ.

Αν η χιονοδρομία είναι αμιγώς αθλητική δραστηριότητα, στο ΧΚΠ (αν υπάρχουν στημένες πόρτες ΤΚ και ΓΤΚ) περνάς άνετα μια βδομάδα. Δυστυχώς, δεν είναι κατάλληλο για προπόνηση υπερ-γιγαντιαίας και ελευθέρας οπότε μάλλον πρέπει να πας κάπου αλλού. Κατά τα λοιπά, για τους περισσότερους άλλους χιονοδρόμους το σκι / sb δεν είναι άσκηση στας μοναχικάς ηδονάς (αν και ξέρω κάποιες εξαιρέσεις). Μπορείς λοιπόν να περάσεις καλά και στο ΧΚΠ και στο ΧΚΚ κι οπουδήποτε αλλού με τη σωστή παρέα και να ζήσεις εφιάλτη στον ξύπνιο σου στα ίδια μέρη. ΥΓ Το Bansko δεν είναι στις Άλπεις. Με τους ίδιους ανθρώπους που έχω περάσει καταπληκτικά στον παρνασσό έχω περάσει χάλια στη Βουλγαρία. Ναι το σκι ήταν πολύ καλύτερο - έζησα όμως μίζερα τις υπόλοιπες ώρες της ημέρας. Οι διακοπές μου είναι συνολική εμπειρία.

Επειδή ξεκίνησα τη σχετική συζήτηση, νομίζω ότι είναι η πιο έξυπνη παρατήρηση που άκουσα. Πρόσεξα συνομιλητές να ξεκινούν από ήπιες θέσεις και να καταλήγουν σε μάλλον παράλογες. Δεν θα επιχειρήσω καν να σχολιάσω πράγματα που διάβασα. Θα κάνω μόνο μια παρατήρηση σε θέμα της ειδικότητας μου: Οι ΔΟΥ Άμφισσας και Λεβαδειάς πρέπει να κάνουν πολύ, πάρα πολύ κακή δουλειά. Και ο νοών, νοήτω.

Για το combi συμφωνώ απολύτως - εκεί πετάχτηκαν λεφτά. Για τον Ερμή - αν είχε αυξηθεί η ταχύτητα πως θα κατέβαινες στο πατάρι; Με κυλιώμενο διάδρομο, πως θα το έπαιρνε ένας πεζός; Για την 7, η καμπίνα είναι must. Το πάνω πάρκινγκ ουσιαστικά δεν είναι πλέον προσβάσιμο με αυτοκίνητο και σίγουρα όχι με λεωφορείο. Λεφτά για πλήρη ανακατασκευή, με αντιστηρίξεις, κλπ δεν υπάρχουν. Πως προτείνεις να ανεβαίνουν οι επισκέπτες χωρίς να πάθουν κρυοπάγημα; Οι χιονοδρόμοι αν έχει αέρα (chill factor); Τον Δία ποιος τον σχεδίασε έτσι; Κομβικό λιφτ και το γ*****νε! Για την 6 επιφυλάσσομαι.

Ο παραπάνω κατάλογος είναι πολύ περιορισμένος σε σχέση με τις εργασίες που έγιναν. Για να μην είμαστε τόσο κάθετοι, σκόπιμο είναι να γίνει μια πιο πλήρης καταγραφή. Έτσι: 1) Φτερόλακκα: α) χωματουργικά στην 7 και στην 6 β) Βελτίωση της σύνδεσης με το δίκτυο Μ/Τ της ΔΕΗ, Η/Ζ για διασφάλιση της παροχής γ) Ανακτασκευή του κάτω πάρκινγκ δ) Καμπίνα στην 7 ε) Νέος Δίας στ) εγκατάσταση του λιφτ στη σαχάρα ζ) Καμπίνα / καρέκλες στην 6 η) αποθήκη φορείων / καμπινών στα 1850 θ) Καμπίνα Ερμής 2) Κελάρια: α) Βελτίωση της σύνδεσης με το δίκτυο Μ/Τ της ΔΕΗ, 2ΧΗ/Ζ για διασφάλιση της παροχής β) Αποχετευτικά έργα γ) Βαριά χωματουργικά στον άξονα Βάκχου - Αφροδίτης δ) Επέκταση πάρκινγκ ε) αποθήκη φορείων / καμπινών στα 1750 στ) Λιφτ Αφροδιτο / Βάκχος ζ) Baby / Σαλέ στον Προφήτη Παρέλειψα κάτι;

Θα ήμουν υπερβολικά προκλητικός αν σου ζητούσα να γράψεις μια λίστα με τις εργασίες που έγιναν, ποιες θεωρείς πεταμένα λεφτά, ποιες χρήσιμα, και ποιες ντεμί (και πως θα έκανες τη δουλειά φθηνότερα). Ώστε να γίνει και μια σχετική κουβέντα; Show me the money!!!

Για το λογιστικό κομμάτι: Τα χρήματα από το ΕΣΠΑ αποτελούν έσοδο του κράτους και η απόδοση τους στους δικαιούχους έξοδο. Ούτε γραφειοκρατικό ούτε τίποτα. Το ΕΣΠΑ είναι ένα εθνικό πρόγραμμα που χρηματοδοτείται από την ΕΕ (κατά 95%).Τα στάδια ταμειακής διαχείρισης (συνήθως) είναι: πληρωμή του αναδόχου από την ΕΤΑΔ, εμφάνιση τιμολογίων στη διαχειριστική αρχή, εξόφληση από αυτή, εμφάνιση των εκθέσεων στην ΕΕ, εξόφληση της κοινοτικής συμμετοχής.

Βασικές αρχές μάρκετινγκ: Πως να εκπαιδεύσετε τους πελάτες σας να μην εκτιμούν τις υπηρεσίες που τους προσφέρετε!!!

Μετά λόγου γνώσεως, πιέσαν σχετικά.

Για να είμαστε απολύτως ακριβείς, αν υποθέσουμε ότι πλήρωνε 1.000.000 για δικαίωμα εκμετάλλευσης 20 ετών θα έπρεπε ετησίως το ΧΚΠ να έχει κέρδος (καθαρό από φόρους) γύρω στα 93.000 ευρώ. Η μετάβαση από ζημία 1+ εκατ σε κέρδος μόνο απλή δεν είναι. Τελειώσαμε με τις θεωρίες συνομωσίας; Εννοείται ότι, αν όπως σε άλλα ΧΚ (ονόματα δεν λέμε, υπολήψεις δεν θίγουμε) τα έσοδα είναι του επιχειρηματία και τα έξοδα της περιφέρειας, όλα γίνονται. Προφανώς η λύση είναι κάποιο είδος μεταβιβαστικής πληρωμής από τους επιχειρηματίες της περιοχής προς το ΧΚΠ. Στην εφαρμογή κολλάμε.

Ο Husky έχει κλείσει εδώ και 1,5+ χρόνο. Διάδοχη επιχείρηση είναι κάπου στην Π. Πατρών παραδίπλα από την ευαγγελική εκκλησία.

Στα πρόχειρα, η ΕΤΑΔ ζητάει περίπου ότι θα πάρει ο ανάδοχος αν τα παραδώσει στην ανακύκλωση. Τα μεταφορικά; Η αποσυναρμολόγηση;

Φωτογραφία από τη σελίδα του arahova meteo για τα έργα εξομάλυνσης της 6: https://www.facebook.com/arahovameteo/photos/pcb.1627464084212835/1627463987546178/?type=3&theater

Οι περικοπές και η αύξηση των εσόδων είναι δύο διακριτές προσεγγίσεις στο πρόβλημα των οικονομικών του ΧΚΠ. Η εύκολη προσέγγιση είναι η οριζόντια μείωση αποδοχών. Όπως σε όλο το δημόσιο τομέα τα τελευταία χρόνια, κανείς δεν ασχολήθηκε με την αξιολόγηση των θέσεων. Το ποιος βρίσκεται σε αυτές είναι το επόμενο στάδιο. Πχ, άλλες αμοιβές δικαιούνται οι πιστέρ, άλλες οι καθαρίστριες. Επίσης, στις 10 το πρωί χρειαζόμαστε ταμίες, στις 12.30 σερβιτόρους στα Κελάρια. Οι δουλειές συνδιάζονται ΚΑΙ εξοικονομούνται χρήματα. Η αύξηση των εσόδων προϋποθέτει πολλά αλλά, κυρίως, τοποθέτηση κάποιων ανθρώπων σε ανάλογες θέσεις με τη συμφωνία όποιος τα φέρνει, τα παίρνει κιόλας. Ποιος έλληνας πολιτικός θα είχε τα coglioni να υπογράψει κάτι τέτοιο; Ειδικά κάποιος που δεν δούλεψε μία ημέρα στην υπηρεσία του, στα καθήκοντα που του είχαν ανατεθεί.

Μήπως το εισαγωγικό κείμενο αυτού του νήματος θέλει ενημέρωση; Αναφέρεται σε κάποια πράγματα που απλά δεν υπάρχουν πλέον, πχ κάτι τριπλές καρέκλες.

Τώρα πλάκα μου κάνετε. Vro, οι δημότες των παραπαρνάσσιων δήμων χρωστάνε για νερό από την εποχή του ΚΚ - πως φαντάζονται ότι θα πληρωθεί η άντληση κι η επεξεργασία του νερού; MIK, συμφωνώ - οι δημότες των τριών δήμων; Πχ, έχεις προσέξει να κόβουν οι ταβέρνες και τα ξενοδοχεία απόδειξη;

http://polydrososparnassou.blogspot.gr/2016/09/blog-post_16.html Είναι ιστορικό γεγονός: Οι τρεις δήμοι μιλάνε για το ΧΚΠ.

Τα λεφτά για την 3η φάση προέρχονται από το πακέτο Γιουνκέρ (3ο μνημόνιο) και θα είναι διαθέσιμα μετά την ολοκλήρωση της 1ης αξιολόγησης (που έχει κάποιες ουρές που δεν τις έχουμε φάει ακόμα). Θα χρειαστούν και κάποιοι μήνες για τα γραφειοκρατικά και μετά βλέπουμε.

Τις καλές εποχές που ήμουν ημι-επαγγελματίας του χώρου (άρα είχα ευθύνη για λεφτά άλλων), θεωρούσα ότι το πιο σημαντικό στοιχείο μιας πετυχημένης επιχείρησης είναι τα στελέχη της. Η ελληνική αγορά είναι μικρή, γνωριζόμασταν. Εξακολουθώ να πιστεύω σε αυτή την αρχή - μακροχρόνια αποδίδει. Από κει και πέρα, η επιχείρηση πρέπει να είναι σε κλάδο που έχει μέλλον, και επαρκή κεφάλαια ώστε να αντιμετωπίσει πρόσκαιρες αναταραχές.

Μήπως πρώτα να συμφωνήσουμε ποιος είναι ο σκοπός της επένδυσης; Επενδυτής είναι και ο Buffett. Αν θέλεις κάτι για να εξασφαλίσεις τα γεράματά σου (γιατί πάτησες τα 40), ένα μικτό αμοιβαίο κεφάλαιο (με θεματοφύλακα σοβαρό οίκο) είναι μια άριστη εππιλογή. Αν είσαι στα 20, επένδυσε στο να ζήσεις. Ξέρετε. Τα τσιγάρα, τα ποτά και τα ξενύχτια. Απλά, φροντίστε να μείνει κάτι. Στο ενδιάμεσο, θέλει πολύ κουβεντα γιατί έχει να κάνει με τα χαρακτηριστικά (πχ, ανοχή κινδύνου) του καθενός μας.

Ok, είμαστε πλέον ένα βήμα μπροστά από τον Καρανίκα. Πως τον λέει αυτόν ο Λάπας στο facebook: Άγιος Εξωγήινος ο Γαλαξιούχος. Ευλόγησον!!! Συγγνώμη για το επιθετικό της τοποθέτησης αλλά η τεχνική ανάλυση δεν έχει καμία, μα καμία επιστημονική βάση. Θέλει κόπο το πράγμα, μην ψάχνετε το κόλπο.

Υπάρχουν πολλά βιβλία. Συνήθως ακριβά. Οτιδήποτε θέλεις να μάθεις ως επενδυτής, πρακτικά μπορείς να το βρεις στο Internet. Σημειώνω ότι λόγω επαγγελματικής σχέσης με το χώρο, τα θεωρώ (βάσει σχετικών επιστημονικών μελετών) αντίστοιχα με τις ιατρικές συμβουλές του Καρανίκα.